Page 56 - 6444

потребі вирішити певні особисті проблеми. Уважність до кожного із
членів колективу сприяє його згуртованості, задоволеність
перебування у ньому. Задоволеність колективом своєю діяльністю
багато в чому залежить від психологічної сумісності ( її основу

становить відповідність темпераментів членів колективу та
соціально-психологічної сумісності (у її основі відповідність
професійних і моральних якостей членів колективу).

Важливим моментом у забезпеченні психологічної сумісності
вважається врахування особливостей темпераменту, характеру членів
колективу. Найкраще використання індивідуальних якостей
працівників може бути забезпечене за допомогою механізмів

психологічної сумісності: схожість якостей взаємодоповнюючих
працівників, взаємодоповнення якостей взаємодіючих працівників,
контрастність властивостей і якостей працівників (виявляється лише

тоді, коли у всіх працівників спостерігається яскраво виражена
спрямованість до загальної колективної мети), гомеостаз
(саморегулювання системи, що забезпечує підтримку рівноваги за

допомогою обміну інформацією, перерозподіл ролей і функцій, що
має на меті стійкість і ефективність групової діяльності).
Наслідки згуртованості колективу – поліпшення індивідуальної

адаптації до оточення і більш активне залучення людей у його
діяльність, відчуття ними особистої безпеки.
Таким чином, соціально-психологічні особливості колективу
такі: характер внутрішнього психологічного клімату, психологічний

стан, ступінь згуртованості, сумісність. Забезпечення здорового
клімату колективу залежить від фізіологічних, психофізіологічних
(розходження темпераментів і біологічних потреб), психологічних

(характер і мотиви поведінки), соціально-психологічних (цінності,
інтереси, рольові очікування) особливостей.

3.7. Соціальні ролі і відносини в колективі.
Колективна творчість

Роль – це відносно постійна система поведінки згідно з

усталеним еталоном [1, с. 112]. У колективі роль працівників
поділяють на дві групи: виробничі (координатор – має найбільші
організаторські здібності, як правило стає керівником незалежно від

досвіду і знань; генератор ідей – має здібності і талант для розробки
варіантів вирішення будь-який ситуацій, але в силу своєї негативності

56