Page 57 - 6444
P. 57

не здатний їх реалізувати; контролер - творчо мислити не здатен, але
            в силу своїх глибоких знань, ерудиції може належним чином оцінити
            будь-яку ідею, виявити її сильні і слабкі сторони; шліфувальник – має
            широкий  погляд  на  проблему  і  при  необхідності  вміє  узгодити  її

            вирішення  з  іншими  завданнями  колективу;  ентузіаст  -  найбільш
            активний член колективу, захоплює своїм прикладом оточення на дії
            з  реалізації  встановленої  мети;,  шукач  вигод  –  посередник  у

            внутрішніх  і  зовнішніх  відносинах,  що  дають  певну  внутрішню
            єдність діям членів колективу; виконавець – сумлінно реалізує чужі
            ідеї, але при цьому потребує постійного керівництва і стимулювання;
            помічник – особисто ні до чого не прагне, задовольняється другими

            ролями,  але  готовий  завжди  допомогти  іншим  у  роботі)  та
            міжособистісні  (ведучі  -  авторитетні,  честолюбні  і  чимось
            привабливі  для  інших  працівники;  ведені  -  всі  інші  працівники

            підприємства).
                   Між членами колективу можуть виникати як дружні відносини,
            взаємодопомога, засновані на довірі, змагання у вигляді суперництва

            в  окремих  сферах  у  рамках  позитивних  взаємин,  дистанціювання
            один від одного при відсутності як співпраці, так і суперництва, так і
            суперництво,  орієнтація  на  індивідуальні  цілі,  навіть  в  умовах

            спільної роботи, засновані на загальній недовірі.
                   Діяльність  членів  колективу  підпорядковується  законам
            збереження  особистого  становища,  гідності,  соціального  статусу  і
            компенсації  нестачі  одних  здібностей  іншими,  а  також  досвідом  та

            навичками роботи [1, с. 114].
                   Відповідно до закону збереження особистого становища, кожен
            член колективу буде покладати максимум зусиль, щоб зберегти своє

            місце  і  дії  у  такому  випадку  набувають  за  своїм  змістом
            неоднозначності.  Тобто,  з  одного  боку  вони  можуть  виражатися  у
            поліпшенні результативності, у підвищені якості роботи, а з іншого
            зводитися  до  різного  роду  інтриг,  використання  бюрократичних

            заходів.


                             3.8. Соціальний розвиток колективу організації

                   Соціальний  розвиток  колективу  –  це  процес  удосконалення
            форм, способів і умов життєдіяльності працівників на основі змін у їх

            розвитку, соціальній сфері, оплаті праці.



                                                           57
   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62