Page 248 - 6444

зовнішньому оточенні, а також через своєрідність реалізації його
внутрішніх психологічних функцій (пам'яті, уяви, уваги і т. п.).
Структура управління – склад управлінських ланок і
посадових осіб з урахуванням розподілу сфер їх діяльності, прав і

відповідальності, підпорядкованості та взаємодії.
Суб’єкт кадрової роботи – самостійний у своїх діях особа
або орган, якому надано право чи поставлено в обов’язок

вирішувати питання, пов’язані з реалізацією завдань кадрової
політики, здійснювати ті чи інші функції кадрової роботи. СКР в
широкому розумінні може бути деяка цілісна сукупність органів і
працівників, що реалізують функції роботи з кадрами (в

корпораціях, відомствах, держадміністраціях). На підприємстві, в
організації структурними елементами СКР є перший керівник і
його заступники, керівники структурних підрозділів,

спеціалізована кадрова служба (відділ кадрів, відділ людських
ресурсів, служба управління персоналом, відділ кадрів та
соціального розвитку і т. п.).

Сумісництво – вторинна зайнятість, при якій тривалість
другої роботи не повинна перевищувати половину нормального
робочого часу.

Схема функціональних взаємозв’язків – схема, що
відображає горизонтальні зв’язки функціональних підрозділів
апарату управління.

Т

Тактичний кадровий план – план конкретних заходів в

області використання співробітників фірми, сприяючих реалізації
стратегічного плану (наприклад, формування бажаного образу
організаційної культури фірми, організація випереджаючої і
безперервної підготовки персоналу).

Тарифна система – сукупність нормативів, за допомогою
яких держава регулює рівень заробітної плати працівників по
галузях і регіонах країни відповідно до їх народногосподарським

значенням, а також всередині окремих галузей в залежності від
видів виробництва, кваліфікаційних ознак, характеру та умов
праці різних категорій працівників. ТC включає тарифні сітки,

тарифні ставки, тарифно-кваліфікаційні довідники.

248