Page 246 - 6444
P. 246

діяльності  при  незначних  емоційно-енергетичних  витратах.  При
            цьому  якщо  сумісність  розглядається  в  рамках  особистих
            відносин, то C. – в рамках ділових відносин.
                  Стабільність  кадрів  –  сталість  складу  працівників

            підприємства,  зумовлене  збігом  інтересів  фірми,  а  також
            громадських  та  особистих  інтересів.  Стабільність  виробничого
            колективу  припускає  тривалу  спільну  роботу  його  членів.  У

            стабільних           трудових           колективах            виникають            стійкі
            Внутрішньовиробничі  зв’язки,  формуються  висококваліфіковані
            кадри, що забезпечує ефективну роботу підприємства.
                  Стажування  молодих  фахівців  –  організовується  на

            підприємствах  і  в  організаціях  з  метою  набуття  випускниками
            вузів  необхідних  практичних  та  організаційних  навичок  для
            виконання  обов’язків  з  займаної  посади,  поглиблення  знань  з

            економіки виробництва, наукової організації праці та управління,
            ознайомлення            з     новітніми         науковими,          технічними          та
            виробничими  досягненнями.  СМФ  проводиться  протягом

            першого року їх роботи.
                  Статистика – наука, яка вивчає кількісні показники розвитку
            суспільного  виробництва  і  суспільства,  їх  співвідношення  та

            зміни.
                  Стиль керівництва  співробітниками  фірми –  особливість
            взаємодії  співробітників  фірми  у  зв'язку  з  ухваленням
            управлінського  рішення,  його  здійсненням  і  контролем  за

            реалізацією.  Розрізняють  авторитарний,  демократичний  і
            ліберальний стилі керівництва.
                  Стиль  керівництва  –  система  управлінських  впливів

            керівника  на  підлеглих,  обумовлена  специфікою  поставленої
            перед  колективом  завдання,  взаємовідносинами  керівника  з
            підлеглими  і  обсягом  його  посадових  повноважень,  особовими
            особливостями  всіх  членів  колективу.  Розрізняють  СК

            авторитарний  (директивний),  демократичний  (колегіальний)  і
            ліберальний (попустітельскій).
                  Стимули матеріальні – форми, методи та засоби залучення

            людей  до  праці,  підвищення  їх  трудової  активності.  Основною
            формою  СМ  є  заробітна  плата,  яка  залежить  від  якості  та
            кількості  праці.  Індивідуальне  матеріальне  стимулювання

            здійснюється через преміальну систему.




                                                        246
   241   242   243   244   245   246   247   248   249   250   251