Page 245 - 6444
P. 245

Системний підхід до управління персоналом – відображає
                  облік  взаємозв’язків  окремих  аспектів  управління  кадрами  і
                  виражається  в  розробці  кінцевих  цілей,  визначенні  шляхів  їх
                  досягнення,  створенні  відповідного  механізму  управління,  що

                  забезпечує комплексне планування, організацію і стимулювання
                  системи роботи з кадрами на виробництві.
                        Службовці  –  співробітники  фірми,  здійснюючі  фінансово-

                  розрахункові,  постачальницько-збутові  і  інші  функції.  //
                  Працівники  нефізичної,  розумової  праці,  що  одержують
                  фіксований          заробіток.        У      професійному            відношенні          C
                  підрозділяються            на     групи        адміністративно-управлінських,

                  наукових,  конторських,  торгових  працівників,  викладачів,
                  лікарів, юристів, журналістів та ін.
                        Соціальна  оцінка  –  комплекс  якостей  працівника,  що

                  виявляються  у  відношенні  до  співробітників  і  керівників,  в
                  дотриманні  дисципліни  праці,  в  рівні  конфліктності,  емоційної
                  стійкості, активності життєвої позиції.

                        Соціальна  програма  фірми,  або  програма  підвищення
                  якості  трудового  життя  її  співробітників,  –  сукупність  заходів
                  щодо  поліпшення  якості  соціального  середовища  фірми  і

                  задоволення соціальних потреб її співробітників.
                        Соціальний  ризик  співробітників  фірми  –  вірогідність
                  недоотримання співробітниками заробітної плати (інших доходів)
                  або  появи  у  них  додаткових  витрат,  непрацездатності,  втрати

                  роботи,  а  також  погіршення  якості  робочої  сили  в  результаті
                  трудової діяльності і пов'язаних з нею дій і вчинків.
                        Соціально-економічний аналіз використання працівників

                  –     важливий          напрям        економічного           аналізу       виробничо-
                  господарської  діяльності  фірми, націлений  на виявлення шляхів
                  підвищення,  ефективності  її  роботи  за  рахунок  кращого
                  використання робочої сили співробітників.

                        Соціально-економічні  чинники  –  чинники,  пов’язані  з
                  професійно-кваліфікаційним  складом  співробітників,  рівнем  їх
                  кваліфікації, відношенням до власності, умовами праці і побуту, а

                  також з ефективністю стимулювання праці.
                        Співробітники  фірми  –  люди,  що  спільно  здійснюють  її
                  діяльність і що одночасно проживають свої трудові життя.

                        Спрацьованість – процес і результат взаємодії людей, який
                  характеризується  максимально  можливим  успіхом  спільної


                                                              245
   240   241   242   243   244   245   246   247   248   249   250