Page 247 - 6444

Стимули моральні – вид суспільного визнання і заохочення
за досягнуті результати у виробничій та громадській діяльності.
Заходи морального стимулювання передбачені основами
законодавства про працю, правилами внутрішнього трудового

розпорядку. Форми СМ: нагородження державними нагородами;
вручення пам’ятних знаків і медалей; оголошення подяк;
присвоєння почесних звань та ін.

Стимулювання праці працівників фірми – способи
управління трудовою поведінкою працівників за допомогою
впливу на умови їх життєдіяльності.
Стратегічний кадровий план – план напрямів використання

співробітників фірми, що обумовлює реалізацію стратегічних
цілей її розвитку.

Стратегія керівництва співробітниками фірми –
генеральний напрям дій керівництва фірми по відношенню до
співробітників, що включає сукупність критеріїв, принципів,
методів і форм організаційної поведінки, націлених на втілення в

життя стратегії розвитку фірми.
Стресс – стан напруги – сукупність захисних
психофізіологічних реакцій організму людини у відповідь на

вплив різних несприятливих факторів (стресорів): холоду,
голодування, психічних і фізичних травм.
Структура зайнятості – розподіл активної частини трудових
ресурсів по сферах і галузях національного господарства по

наступних ознаках.
Структура і штати відділів кадрів: розробляються на
підставі типових норм часу на роботу з комплектування й обліку

кадрів. У структурі відділу (управління) кадрів в залежності від
чисельності працюючих і поставлених завдань можуть
створюватися різні сектори, бюро, групи (керівних працівників і
фахівців, робітничих кадрів, зміцнення дисципліни, роботи з

молоддю, мобільності кадрів, соціального розвитку, табельного
обліку тощо д.). Їх функції також можуть покладатися на окремих
виконавців.

Структура кадрів – співвідношення різних категорій
працівників в їх загальній чисельності.
Структура особистості працівника – поєднання

індивідуально-психологічних якостей особистості, які
проявляються через відносини працівника до явищ і подій у

247