Page 126 - 6444

Завдання:
1. Охарактеризуйте практичну сферу застосування наведених
рекомендацій.
2. Якими рекомендаціями, на ваш погляд, можна доповнити

наведений перелік?
Завдання № 2
Для трудового колективу підприємства є характерним таке:

колектив перестав розвиватися, втратив здібність до адаптації,
соціальний контроль набув консервативного характеру і визначає
сталість колективу. На якій стадії розвитку перебуває трудовий
колектив? Охарактеризуйте роль керівника колективу на даному

етапі.

Завдання № З
Визначте фактори, що впливають на дієвість функціонування
вашої студентської групи. Які з них ви вважаєте найважливішими і

чому? Наведіть приклади.

Завдання № 4
Важливе завдання менеджера – забезпечити такий рівень
згуртованості, що буде сприяти підвищенню ефективності роботи

колективу. Для цього у менеджера є такий діапазон дій:

1. Пропонувати працівникам роботу, що сприяє їх спілкуванню.
2. Забезпечувати взаємодію між підрозділами підприємства
(наприклад, формулювання завдання, що передбачає спільну роботу

працівників різних функціонапьних підрозділів).
3. Зберігати неформальні групи в колективі, що не заважають його
функціонуванню.

4. Створювати умови для соціальної активності працівників.
5. Забезпечувати працівникам зворотний зв’язок.
6. Оцінювати і заохочувати усі позитивні колективні досягнення.
7. Залучати працівників до формулювання цілей підприємства і

розробки рішень.
Дайте відповідь на такі питання:
1. Які дії менеджера щодо формування згуртованості колективу слід

вважати головними і чому?
2. Які ще заходи, на вашу думку, повинен здійснювати менеджер,
щоб досягти зростання рівня згуртованості трудового колективу?

126