Page 121 - 6444
P. 121
2) Тарифно-кваліфікаційним довідником.
3) Адміністрацією підприємства.
4) При прийманні на роботу.
5. Що визначає рольова структура персоналу?
1) Склад і розподіл творчих, комунікативних і поведінкових ролей між
окремими працівниками.
2) Кількісно-професійний склад персоналу, розміри оплати праці і
фонд заробітної плати працівників.
3) Класифікацію працівників залежно від виконуваних функцій.
4) Сукупність груп, класифікованих за соціальними ознаками (вік,
освіта, сімейний стан).
6. З чим пов'язаний зміст посадових завдань на підприємстві?
1) Повноваженнями, обов'язками, відповідальністю.
2) Посадовими інструкціями.
3) Знанням виконавця.
4) Обсягами діяльності підприємства.
7. Якими є повноваження менеджера з персоналу в організації надавати
консультації лінійним керівникам?
1) Функціональними рекомендаційними.
2) Неформальними.
3) Функціональними паралельними.
4) Обов'язковими формальними.
8. Вихідними даними для складання штатного розпису є:
1) Фонд заробітної плата, чисельність управлінського персонаїу,
посадові оклади.
2) Планові обсяги виробництва, планова рентабельність.
3) Схема організаційної структури управління, фонд заробітної плати.
4) Планові обсяги виробництва, чисельність управлінського
персоналу.
9. Професія— це:
1) Певний вид трудової діяльності на підприємстві.
2) Теоретичні та практичні знання певної роботи.
3) Рівень спеціальних знань певної роботи.
4) Рівень практичних навичок певної роботи.
10. Суміжна професія— це:
1) Одночасне виконання трудових функцій різних професій.
2) Виконання трудових функцій на суміжних підприємствах.
3) Виконання трудових функцій на суміжних виробництвах.
4) Усе назване.
121
