Page 110 - 6444
P. 110

ПЛАНИ ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ


                                        ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ 1.
                   Кадровий менеджмент у системі менеджменту організації


                   Теоретичні завдання для аудиторної роботи:
                   1.     Ознайомитись  з  поняттям  «кадровий  менеджмент»  його
            змістовими характеристиками.

                   2.     Охарактеризувати  сутність  кадрового  менеджменту,  його
            роль у системі наукового знання.
                   3.     Визначити  предмет,  об’єкт  та  основні  завдання  кадрового
            менеджменту.

                   4.     З’ясувати специфічні функції кадрового менеджменту.
                   5.     Проаналізувати етапи розвитку кадрового менеджменту.


                                             Практичні завдання:

                  Обов’язкові завдання:

                  Завдання № 1
                  Дайте  характеристику  процесу  розвитку  практики  управління
            персоналом на одному з підприємств України.

                  Завдання № 2
                  Визначте  й  обґрунтуйте  місце  управління  персоналом  серед
            факторів виживання та успіху підприємства на ринку. Проаналізуйте
            стан цих факторів на прикладі конкретного підприємства. Визначте,

            як  вони  можуть  бути  поліпшені,  і  яку  роль  у  цьому  відіграє
            управління персоналом.
                  Завдання № 3

                  Розробіть  «дерево  цілей»  управління  персоналом  з  урахуванням
            особливостей одного із підприємств.
                  Охарактеризуйте  взаємозв’язок  цілей  управління  персоналом  із
            загальними цілями підприємства. Наведіть відповідні приклади.

                  Завдання № 4
                  Проаналізуйте ситуацію та дайте відповіді на питання.
                  Олександр  Ковальов  –  директор  Н-ського  філіалу  великого

            комерційного  банку  («Комбанку»).  Філіал  був  створений  на  базі
            комерційного  банку,  який  придбано  «Комбанком».  Одним  із
            пріоритетів Олександра є створення системи управління персоналом.



                                                           110
   105   106   107   108   109   110   111   112   113   114   115