Page 59 - 6414
P. 59

споживчих властивостей виробу і технічних функцій складових його частин. У
               центр  уваги  ставиться  питання,  наскільки  виправдані  витрати  з  урахуванням
               отриманих властивостей товару, що задовольняють ті чи інші запити і потреби.
               Для одержання відповідних властивостей товару необхідні певні витрати, тому
               важливі  пропорції  між  корисністю  окремих  властивостей  і  понесеними
               витратами.
                      Не всі властивості товару є дуже корисними. Виключення зайвих функцій
               дозволяє  знизити  витрати  на  виробництво  продукції  при  одночасному
               скороченні або навіть підвищення якості.
                      Об'єктами ФСА можуть бути споживчі властивості  виробу як  у цілому,
               так і його окремих частин (вузлів, груп деталей, окремих деталей і т.п.).
                      Всебічний і детальний аналіз споживчих властивостей виробу, технічних
               функцій  складових  його  частин  і  пов'язаних  з  ними  витрат  не  може  бути
               виконаний  одним  фахівцем.  До  проведення  ФСА  рекомендується  залучати

               фахівців різних відділів, що беруть участь у розробці, виробництві, маркетингу
               і  збуті  продукції.  Представники  конструкторських  бюро  пропонують
               перспективні  розробки  з  урахуванням  попиту.  Ці  розробки  повинні  пройти
               через  руки  дизайнерів,  що  враховують  естетичні  і  ергономічні  вимоги  до
               майбутнього  виробу.  Необхідна  участь  економістів, особливо бухгалтерів, що
               знають собівартість виробу, її складові. Фахівці з маркетингу і збуту володіють
               інформацією про споживчий попит, капризи і коливання моди, розбираються в
               розміщенні  сил  конкуруючих  фірм.  Працівники  відділу  постачання  можуть
               подати  відомості  про  можливості  придбання  матеріалів,  сировини,
               комплектуючих виробів для розроблюваних видів виробів.
                      Тільки колективний, всебічний розгляд проблеми підвищення якості при
               одночасному зниженні собівартості може гарантувати успіх.
                      Для  цього  формуються  аналітичні  групи  фахівців  під  керівництвом
               одного з вищих керівників. У завдання таких груп входить вивчення виробів,
               що є об'єктом ФСА.
                      Створення  аналітичної  групи  –  найбільш  відповідальна  частина
               підготовчого  етапу.  Чисельність  групи  залежить  від  розміру  підприємства,
               обсягів майбутньої роботи і її періодичності. Групи збираються на нараду раз
               на тиждень або на два тижні і вносять пропозиції в обстановці невимушеності,
               вільного обговорення висловлених ідей.
                      Безпосередньою роботою по проведенню ФСА займаються дослідницькі
               групи, створювані за наказом керівника організації з найбільш кваліфікованих
               фахівців.  Групи  складаються  з  фахівців  різних  напрямків,  що  дозволяє
               розглядати проблеми всебічно, комплексно, в гармонійній зв'язку одна з одною.

                      3.4 Системний аналіз організації. SWOT-аналіз
                      Цілі  організації  повинні  являти  собою  гармонійне  поєднання  власних
               цілей організації, цілей надсистем (галузі, суспільства тощо) та цілей підсистем
               (підрозділів, відділів, працівників).


                                                              59
   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64