Page 54 - 6414

П'ять сил конкуренції, які виділяє М. Портер це:
•конкуренція між виробниками даної галузі,
•загроза появи нових конкурентів,
•економічні можливості постачальників,
•економічні можливості споживачів,
•товари-замінювачі.
Конкуренція між виробниками даної галузі, яка утворює центральний
"ринг" конкурентної боротьби, називається прямою конкуренцією. Рівень
інтенсивності прямої конкуренції зростає, коли:
• збільшується кількість фірм-конкурентів,
• попит на товари галузі стабілізується і починає зменшуватися (тобто
товар перебуває на стадії спаду свого життєвого циклу),
• існують бар'єри виходу з даної галузі (тобто коли припинення діяльності

в даній галузі коштує дорожче, ніж продовження конкурентної боротьби).
Вплив товарів-замінників на конкуренцію здійснюється у двох
основних аспектах:
• через ціну,
• через рівень інновації.
Ціна товару-замінника як фактор конкуренції проявляється тоді, коли
ціни фірм центрального рингу перевищують певну межу, і це примушує
споживача звернути увагу на товар-замінник.
Рівень інновації товару-замінника як фактор конкуренції проявляється в
тому разі, коли виробнику товару-замінника вдається підвищити його якість
настільки, що стає можливим відвернути увагу деяких споживачів від товарів
фірм центрального рингу.
Загроза з боку потенційних конкурентів виникає у тому разі, коли
• відсутні або низькі бар'єри входу на даний ринок,
• зменшується спроможність прямих конкурентів протидіяти потенцій-
ним конкурентам.
До бар'єрів входу на певний ринок належать такі:
• економія на масштабах виробництва, яка забезпечує конкурентам
центрального рингу переваги у витратах на виробництво,
• правовий захист, який забезпечують патенти,
• імідж товарної марки, який створює прихильність споживачів,
• необхідні капіталовкладення,
• доступ до збутової мережі,
• ефект досвіду, який мають вже діючі на ринку фірми і який може бути
досить вагомим, особливо у сферах з високим відсотком ручної праці.
Сутність споживачів як конкурентної сили полягає у їхній
спроможності торгуватися з постачальниками, що може призвести до зниження
ціни, надання більш дорогих послуг. Сила споживачів як фактора конкуренції
зростає, коли:

54