Page 58 - 6414
P. 58

аналізуються,  комбінуються,  узагальнюються.  Результати  узагальнення
               повертаються  респондентам.  Процес  повторюється  доти,  доки  не  буде
               досягнуто консенсусу (або стабілізації відповідей) між експертами.
                      Метод  екстраполяції  не  вказує  причину  зміни  фактора,  але  висвітлює
               ретроспективу  його  розвитку.  Цей  метод  ефективний  у  тому  випадку,  коли
               необхідно дослідити природу зміни.
                      Перехресна матриця використовується для з'ясування взаємозв’язку між
               змінами  та  ступенями  їхньої  важливості.  Зміни  розташовуються  по  обох
               напрямах  матриці.  Це  забезпечує  надання  усім  факторам  однакових  вихідних
               позицій.  Події  розміщуються  в  хронологічній  послідовності  і  кожна  клітинка
               (крім  діагональних)  розглядається  з  метою  визначення,  наскільки  фактор,  що
               прогнозується:
                          -  змінює ймовірність появи іншого фактора,
                          -  посилить чи послабить дію іншого фактора,

                          -  прискорить чи відстрочить появу іншої події.
                      Перехресна матриця – досить  нескладний та  інформативний  інструмент
               аналізу,  але  під  час  її  побудови  необхідно  враховувати  комплекс  факторів
               (бажано  не  втратити  з  поля  зору  жодного),  особливо  якщо  очікується  вплив
               багатьох факторів.
                      Метод сценаріїв. Сценарій – це картина майбутнього, яка охоплює події
               та умови, за допомогою яких окреслюється ситуація. Як правило, розробляється
               кілька  сценаріїв,  до  яких  формулюються  відповідні  стратегії.  Використання
               цього  методу  вимагає  визначення  кількості  проектованих  сценаріїв,  хто  їх
               розроблятиме, які напрями слід вважати пріоритетними, скільки часу виділяти
               на їх розроблення.
                      Моделювання.  Коли  визначено  зв'язок  між  причинами  та  наслідками
               подій,  для  прогнозування  економічних  змін  розробляються  економетричні
               моделі. У разі виникнення змін в умовах та стані факторів вносяться відповідні
               зміни в моделі.

                      3.3  Сутність,  принципи  та  етапи  проведення  функціонально
               вартісного аналізу (ФВА)
                      Одним  з  методів  удосконалювання  будь-якого  об'єкта  на  всіх  стадіях
               життєвого циклу є функціонально-вартісний аналіз (ФСА).
                      Функціонально-вартісний  аналіз  –  це  метод  комплексного  техніко-
               економічного  дослідження  об'єкта  з  метою  розвитку  його  корисних  функцій
               при  оптимальному  співвідношенні  між  їх  значимістю  для  споживача  і
               витратами на їх здійснення.
                      Метод  ФСА  застосовується  промисловими  компаніями  США,  Англії,
               Франції та інших країн з розвинутою ринковою економікою.
                      Метод  ФСА  розроблений  у  США  і  вперше  застосований  у  1947  р.  у
               компанії  «Дженерал  Електрик».  Інженер  Лоуренс  Д.  Майлс  прийшов  до
               висновку,  що  зниження  витрат  виробництва  треба  починати  з  аналізу


                                                              58
   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62   63