Page 22 - 6414
P. 22

і маркетологів-тактиків будуть абсолютно різними. Стратегічним маркетингом
               повинні  займатися  професіонали,  а  тактичним  –  молоді  комунікабельні
               менеджери-маркетологи.
                      Орієнтація  діяльності  на  споживача  виражається  в  наступному
               загальновідомому  принципі:  "Робіть  те,  що  потрібно  споживачеві,  а  не
               намагайтеся продати йому те, що вам вдалося зробити".
                      Р. А. Фатхудінов вважає, що орієнтувати на споживача потрібно будь-яку
               діяльність  на  будь-якій  стадії  життєвого  циклу  об'єкта.  Застосовуючи
               системний  підхід,  суб'єкт  управління  повинен  забезпечувати  високу  якість
               "виходу" даної системи (за умови високої якості її "входу"), який одночасно є
               "входом" іншої системи – споживача.
                      Для  прикладу,  на  "вході"  відділу  маркетингу  –  інформація,  кадри,
               нормативно-методичні  документи,  технічні  засоби  та  інші  компоненти,
               необхідні  для  маркетингових  досліджень.  Якщо  який-небудь  з  компонентів

               "входу"  не  відповідатиме  вимогам  якості  процесу  досліджень  у  відділі
               маркетингу,  то  і  якість  "виходу"  відділу  маркетингу  (наприклад,  результати
               сегментації  ринку,  нормативи  конкурентоспроможності  об'єкта,  параметри
               організації просування об'єкта на ринку) не відповідатиме майбутнім вимогам
               споживачів.  Значить,  якість  "входу"  НДО  за  компонентом  –  нормативи
               конкурентоспроможності  майбутнього  об'єкта  –  буде  низькою.  На  наступних
               стадіях нераціонально витрачати кошти, так як на "виході" конструкторського
               бюро  документація  об'єкта  (в  сенсі  якості  та  ресурсозбереження,  а  не  якості
               креслень) не відповідатиме вимогам конкурентоспроможності. Як би добре не
               працювали НДВ і КБ, при низькій якості "виходу" відділу маркетингу, низької
               якості буде і "вихід" конструкторського бюро.
                      Якщо  кожна  система  (підсистема)  буде  дотримуватися  концепції
               маркетингу  з  орієнтацією  будь-якої  діяльності  на  споживача,  то  якість  їх
               "виходу" буде високою і, відповідно, буде високою якість "виходу" глобальної
               системи. Для реалізації цієї концепції необхідно спочатку проаналізувати якість
               і  взаємозв'язку  з  зовнішнім  середовищем  (і,  по  можливості,  поліпшити  ці
               зв'язки),  проаналізувати  і  вжити  заходів  щодо  забезпечення  високої  якості
               "входу"  і  тільки  потім  підвищувати  якість  процесу  в  самій  системі  (тобто
               стабілізувати  управління,  підвищувати  його  ефективність,  організованість,
               якість).
                      Неправомірно  у  функції  маркетингу  включати  проектування  і
               виробництво  товару,  як  це  пропонується  в  даний  час  в  літературі.  Служба
               маркетингу  повинна  брати  участь  в  розробці  і  узгодженні  всіх  науково-
               методичних і нормативних документів з усіх питань функціонування і розвитку
               фірми,  надавати  методичну  допомогу  всім  службам  в  застосуванні  концепції
               маркетингу  і  виходити  до  керівництва  з  пропозиціями  про  стимулювання
               застосування орієнтації будь-якої її діяльності на споживача.
                      Менеджерам  на  практиці  в  залежності  від  конкретної  ситуації,  стадії
               життєвого  циклу  товару,  функції  управління  та  інших  факторів  доводиться


                                                              22
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27