Page 26 - 6414

1.6 Структура системи стратегічного маркетингу

Для організації робіт зі стратегічного маркетингу необхідно чітко
сформулювати місію і стратегічні цілі, оцінити свої можливості, сильні і слабкі
сторони, зв'язки із зовнішнім середовищем і вирішити інші завдання щодо
формулювання стратегії організації. Початком цих робіт є побудова системи
стратегічного маркетингу, яка представлена на рис. 1.3.

Зовнішнє середовище

5. Керуюча підсистема
(5.1, 5.2)

Вхід 3. Забезпечу- 1. Підсистема 2. Цільова Вихід
юча наукового підсистема
підсистема супроводу (стратегія
(3.1, 3.2, 3.3, (1.1, 1.2, 1.3) об’єкта)
3.4)

4. Керована підсистема
Відділ
(4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 4.5)
НДІ

Зворотній зв'язок

Рис. 1.3. Структура системи стратегічного маркетингу

Умовні позначення до рис. 1.3:
1.1 – наукові підходи до стратегічного маркетингу;
1.2 – функції управління;
1.3 – методи управління і стратегічного маркетингу;
2 – стратегія об'єкта стратегічного маркетингу (організації, регіону,
країни);
3.1 – правове забезпечення;
3.2 – методичне забезпечення;
3.3 – ресурсне забезпечення;
3.4 – інформаційне забезпечення;
4.1 – підвищення якості товарів;
4.2 – ресурсозбереження;

26