Page 136 - 6414

велике їх фінансування (стратегія розвитку) може спричинити відволікання
інвестицій від швидкозростаючого бізнесу ("зірок" або "знаків питання"),
• стосовно "зірок": надто велика увага до них може призвести до того, що
підприємство приділятиме незначну увагу іншим перспективним видам
діяльності, що спричинить їх занепад,
• щодо "знаків питання": підприємство може здійснювати стратегію їх
розвитку, а ринок може непередбачене зменшитися, внаслідок чого будуть
марно втрачені і кошти, і час,
• стосовно "собак": застосовуючи стратегію їх розвитку, можна
поліпшити їхні ринкові позиції, але можна і марно витратити зусилля.

6.5 Матриця «Мак Кінсі – Дженерал Електрик»
Ця матриця була розроблена у 1970-х роках консультативною фірмою
"Мак Кінсі" для компанії "Дженерал Електрик" і тому має подвійну назву "Мак
Кінсі —Дженерал Електрик". Вона відзначається більшою складністю, ніж
матриця Бостонської консультативної групи. Основою матриці є два фактори –
привабливість ринку і конкурентоспроможність стратегічного господарського
підрозділу.
Показники, які відтворюють сутність привабливості ринку і конкуренто-
спроможності СГП, відтворені в табл. 6.7.
Етапи побудови матриці:
1. Формуються показники за факторами “привабливості ринку” та
“конкурентоспроможність” залежно від специфіки певного СГП підприємства.

Таблиця 6.7 – Показники, які відтворюють сутність факторів
"привабливість ринку" і "конкурентоспроможність" (при побудові матриці
"Мак Кінсі —Дженерал Електрик")

Фактор
Привабливість ринку Конкурентоспроможність СГП
Показники Показники
1. Місткість ринку 1. Якість товару
• національне виробництво 2. Абсолютна ринкова частка
• сальдо експорту-імпорту 3. Відносна ринкова частка
2. Темпи зростання ринку 4. Привабливість асортименту
3. Рентабельність 5. Ефективність каналів збуту
4. Рівень конкуренції 6. Ефективність рекламної діяльності
• кількість конкурентів 7. Рівень ціни
• концентрація конкурентів 8. Фінансові ресурси
• ринкова частка найбільших конкурентів 9. Виробничі можливості
5. Розмір необхідних інвестицій
6. Ризик ринку
7. Наявність і доступність матеріально-
технічних ресурсів
8. Державне регулювання ринку

136