Page 59 - 6312

з керівниками відповідних служб; •перевірка дотримання
завдань, що встановлені кадровим планом по всій
організації; • узгодження кадрового плану з іншими
частковими планами організації; • проведення контролю за
виконанням плану; • розробка відповідних пропозицій і
заходів для усунення відхилень від плану.
4. Проведення досліджень ефективності кадрового плану.
5. Виконання функцій кадрового аудиту: • перевірка методів,
моделей і процесів, що застосовуються у кадровій справі, з
погляду їх економічної та соціальної ефективності; •
перевірка здатності відповідальних співробітників
правильно використовувати інструментарій кадрового
управління; • проведення внутрішніх і зовнішніх
порівняльних оцінок ефективності роботи з кадрами
організації.
6. Ведення системи кадрової інформації.
7. Складання звітів по кадрах.
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ
1) Контролінг персоналу - це:
а) процес забезпечення досягнення цілей організації в
галузі трудових ресурсів за допомогою оцінки та
аналізу результатів діяльності, оперативного
втручання в процес праці і здійснення коригуючих
дій;
б) процес формування, розвитку та оцінки діяльності
персоналу;
в) сучасна концепція управління процесом досягнення
мети організації та результатів її діяльності в
галузі управління персоналом.

2) Процес планування персоналу містить:
а) оцінку наявних трудових ресурсів, оцінку майбутніх
потреб, розробку програми розвитку трудових
ресурсів;
б) оцінку наявних трудових ресурсів, оцінку майбутніх
потреб;
в) планування наявних трудових ресурсів, планування
майбутніх потреб, розробку програми розвитку
трудових ресурсів.

3) Що є основною метою кадрового планування?
а) визначення професійного рівня та професійної

58