Page 53 - 6312

на посаду;
в) створення в організації необхідного резерву
кандидатів на всі посади і спеціальності, з якого
відбираються в разі вакансій найбільш придатні
працівники.

5) Мета набору персоналу:
а) створення в організації необхідного резерву
кандидатів на всі посади і спеціальності, з якого
відбираються, в разі вакансій, найбільш придатні
працівники;
б) створення резерву потенційних кандидатів на всі
посади на основі визначеної потреби в кадрах і
майбутньої їх трансформації;
в) відбір претендентів на посаду такого працівника,
який зможе досягти бажаного результату.

6) Переваги зовнішнього набору перед внутрішнім
полягають
а) у скороченні витрат на наймання;
б) появі нових ідей і прийомів роботи;
в) кращому знанні недоліків претендентів.

7) Переваги внутрішнього набору перед зовнішнім
полягають у:
а) можливості вибору з більшої кількості
претендентів;
б) можливості появи нових ідей і прийомів роботи;
в) кращому знанні недоліків претендентів.

8) До недоліків зовнішнього набору відносяться:
а) зменшення вірогідності виникнення нових ідей у
колективі;
б) одовжений термін адаптації працівника до нової
посади;
в) можливість погіршення особистих взаємовідносин
у колективі.

9) Організація повідомляє про набір персоналу офіційними
каналами:
а) подаючи інформацію про вакансії на рекламних
щитах;

52