Page 49 - 6312
P. 49

трудової  дисципліни;  графіки  відпусток  працівників
           підрозділів;
           • від відділу організації праці та зарплати – штатний розклад
           на  керівників,  фахівців,  службовців,  робочих  та  інших
           категорій працюючих, а також усі зміни штатного розкладу;
           розрахунки потреби робочої сили по підрозділах;
           •  від  бухгалтерії  –  довідки  про  зарплату  для  оформлення
           пенсій за віком і інвалідністю;
           •  від  профспілкового  комітету  -  матеріали  обговорень  у
           трудових     колективах     випадків    порушення       правил
           внутрішнього розпорядку і трудової дисципліни; пропозиції
           щодо  спільної  підготовки  зборів  співробітників;  відомості
           про  порушників  суспільного  порядку;  матеріали  на
           звільнення  за  порушення  трудової  дисципліни,  у  зв’язку  зі
           скороченням штатів, по інвалідності;
           б) представляє:
           •  цехам  і  відділам  –  відомості  про  порушників  трудової  і
           виробничої дисципліни; копії наказів, зв’язаних із прийомом,
           переміщенням  і  звільненням  працівників;  копії  наказів  з
           питань  трудової  дисципліни,  зміни  правил  трудового
           розпорядку;
           •  відділу  організації  праці  та  зарплати  –  відомості  про
           облікову  чисельність  працівників,  прогули,  порушення
           суспільного  порядку;  дані  про  плинність  працівників  по
           підрозділах;
           • бухгалтерії – табель обліку робочого часу; лікарняні аркуші
           для  оплати,  відомості  про  прийом,  звільнення,  чергові
           відпустки  працівників;  проекти  наказів  про  прийом,
           звільнення і переміщення матеріально відповідальних осіб;
           • юридичному відділу – накази на візування.
           У  реальній  вітчизняній  практиці,  на  жаль,  досить  рідко
           можна зустріти формально закріплені взаємозв’язки кадрової
           служби  з  іншими  структурами  підприємства.  У  той же  час
           досвід  сучасних  організацій  дозволяє  виокремити  нові
           напрямки  роботи,  які  свідчать  про  значне  зростання  ролі
           кадрової служби, а саме:
           •  кадрова  служба  разом  з  керівниками  інших  структурних
           підрозділів розробляє кадрову політику і плани її реалізації з
           урахуванням конкретних умов на майбутній період і вносить
           пропозиції на розгляд керівництву організації;
           •  періодично  (раз  у  рік  або  за  вимогою)  представляє
           керівництву  організації  аналітичні  записки  про  кадрову

                                            48
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54