Page 40 - 6312
P. 40

Велике  значення  в  налагодженні  психологічного  клімату
            колективу  мають  чітка  організація  праці,  її  механізація,
            автоматизація і естетика робочих місць.
                                  ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ

            1) Основою матеріальної мотивації праці є:
                        а)  мотиваційні  регулятори,  побудовані  на
                   врахуванні психологічних особливостей людини;
                        б)  певна  система  оплати,  пов’язана  з  оціненням
                   індивідуальних якостей працівника,
                        в) оцінення особистих якостей працівника;
                        г) рівень заробітної плати.

             2) Конфлікт у колективі – це:
                        а)  певний  стереотип,  шаблон  поведінки,  який
                        очікують від людини у конкретній ситуації;
                        б) зіткнення різноспрямованих тенденцій у психіці
                        окремої  людини,  у  взаємовідносинах  двох  і
                        більше    людей     або    їхніх   формальних      і
                        неформальних об’єднань, зумовлене розбіжністю
                        у поглядах, позиціях, інтересах;
                        в)  емоційний  стан  людини,  який  виникає  у
                        напружених ситуаціях;
                        г)   стан   організації    перед     ліквідаційною
                        процедурою.

             3) Будь-які конфлікти в колективі є:
                        а) бажаними;
                        б) небажаними;
                        в)  бажані  тільки  ті,  які  дають  змогу  знайти
                        альтернативні рішення проблем;
                        г) завжди.

            4)  Причини виникнення конфліктів в організації полягають:
                        а)  в  обмеженості  ресурсів,  взаємозалежності
                        завдань,  розбіжності  в  цілях,  різних  уявленнях,
                        інтересах  та  цінностях,  в  манері  поведінки  і  в
                        життєвому досвіді, в незадовільних комунікаціях;
                        б)  у  незбалансованості  обов’язків,  прав  та
                        повноважень       працівників,      невикористанні
                        координаційних  та  інтеграційних  механізмів,
                        відсутності    загально    організованих     цілей,

                                              39
   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45