Page 37 - 6312
P. 37

комунікації.
                  Варто розрізняти комунікації, що здійснюються між
           підрозділами й окремими співробітниками по:  вертикалі •
           спадній – письмові накази, усні розпорядження, виступи,
           конференції, публікації і т.ін.; • висхідній – службова
           записка, звіти про виконану роботу, телефонна розмова або
           через електронні засоби, скарги і т.ін.;
           горизонталі  –  пропозиції  щодо  спільних  дій,  наради,
           надання даних для іншого розділу і т.ін.
                  Здійснення  комунікацій  відбувається  усно,  письмово
           (у  тому  числі  з  використанням  електронної  пошти)  і
           невербально  (поведінка  людини:  інтонація,  поза,  погляд,
           гримаси обличчя, тембр голосу).
                  Стрес, по-перше, особливий нервовий стан індивіда,
           породжений  тим,  що  навколишня  дійсність  у  його
           сприйнятті  істотно  відрізняється  від  очікування.  По-друге,
           стрес  –  це  психологічний  процес  пристосування  до  такого
           стану  організму,  спрямований  на  його  самозбереження.
           Розрізняють кілька видів стресу:
           •   фізіологічні,   що    спричинені    зайвими     фізичними
           навантаженнями;
           •  психологічні,  що  обумовлені  складними  відносинами  з
           тими, хто оточує;
           •  інформаційні,  породжені  надлишком,  недостачею  або
           безсистемністю життєво важливої інформації;
           • управлінські, що обумовлені високою відповідальністю за
           наслідки прийнятих рішень, особливо в умовах нестачі часу;
           • емоційні, що виявляються в ситуаціях погрози, небезпеки,
           несподіваної радості.
                  До основних джерел стресових ситуацій відносять:  •
           особливості  трудового  процесу  (ритм,  напруженість,
           одноманітність,    монотонність,     відсутність   необхідних
           перерв);  •  положення  індивіда  в  організації  (високе  –
           звичайне  зв'язане  зі  значними  нервовими  і  фізичними
           перевантаженнями,  низьке  —  з  малою  престижністю,
           поганими  умовами  праці,  неможливістю  реалізувати  себе,
           відсутністю  належної  поваги  з  боку  навколишніх,
           незадовільною  заробітною  платою);  •  службові  конфлікти,
           несприятливий морально-психологічний клімат у колективі,
           відсутність взаємної підтримки і допомоги, погані відносини
           з  керівництвом  (наприклад,  стрес  може  виникнути,  коли
           працівник не одержує від керівника того, що необхідно, на

                                            36
   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42