Page 61 - 6292

Суб’ект управління

1 2 3

Виробниче Звіт про хід Коригуючий
виконання
завдання вплив
виробничого
завдання

3
1 2

Господарська діяльність організації

Малюнок 2.5 – Система свідомого цілеспрямованого регулювання
діяльності організації

Виходячи з вищевикладеного, найбільш загальна структура
системи свідомого цілеспрямованого регулювання діяльності

організації може бути зображена так, як показано на малюнку 2.5.
На схемі цифрами позначені:
1. Прямий зв'язок.

2. Зворотний зв'язок.
3. Корегуюча дія (регулювання).
Як видно з схеми, процес функціонування системи
свідомого цілеспрямованого регулювання діяльності

організації містить три основні етапи.
Перший етап полягає у формулюванні виробничого
завдання і доведенні його змісту до виконавців.

На другому етапі здійснюється виконання отриманого
завдання і складається звіт (або регулярні звіти) про хід
виконуваних робіт і виниклі при цьому відхилення.

Суть третього етапу полягає в аналізі суб'єктом управління
отриманої у звітах інформації, розробці на основі вказаного
аналізу програм регулювальної дії і доведенні змісту цих програм

до виконавців.
Ефективне функціонування системи регулювання діяльності
будь-якої організації, незалежно від форми власності і цілей
діяльності, можливо лише за умови гармонійної і злагодженої

взаємодії двох її підсистем.

61