Page 66 - 6292

– реструктуризацією системи управління організації
(перерозподілом повноважень і відповідальності,
перепідготовкою кадрів і т. д.).
Механізм адміністративного контролю – це сукупність

інструментів, які використовуються для оцінки процесів і явищ,
що відбуваються в системі управління організації.
Основними інструментами адміністративного контролю є

бюджетний контроль, управлінський (адміністративний) аудит,
статистичне спостереження, особисте спостереження, доповіді йі
наради.
Бюджетний контроль використовується для отримання

вичерпної інформації про доходи і витрати організації. Бюджети
служать еталоном фінансової діяльності організації і
використовуються для перевірки відповідності фактичних

фінансових результатів діяльності організації запланованим
показникам.
Адміністративний аудит – це сукупність контрольних дій,

що дозволяють отримати об'єктивну і своєчасну інформацію про
поточний стан і функціонування системи управління організації.
Основними об'єктами адміністративного аудиту є:

– місія, цілі і завдання організації;
– закони і принципи формування, розвитку і
функціонування організації;
– стратегії організації;

– функції організації;
– структура організації;
– технології управління;

– внутрішні і зовнішні комунікації;
– управлінські рішення;
– інформаційні технології;
– системи документообігу.

Адміністративний аудит дає керівникові можливість
правильного використання фінансових, матеріальних,
енергетичних і людських ресурсів, виділених для створення і

функціонування системи управління організації.
Адміністративний аудит повинен здійснюватися у суворій
відповідності з його головними принципами. Розглянемо

основні принципи адміністративного аудиту.

66