Page 93 - 6154
P. 93

Сьогодні дуже важко знайти співробітників, які готові
           відразу  на  високому  рівні  виконувати  свою  роботу.  Але  ще
           складніше  знайти  людину  моральну.  Питання  не  в  тому,  де
           взяти,  а  кому  довірити  управління,  гроші,  нерухомість  або
           інші  матеріальні  цінності.  Тому  багато  керівників  сьогодні
           ставлять на перший план до своїх підлеглих вимоги чесності,
           порядності,  ―  сімейного  обличчя,  вміння  поводитися  з
           людьми,  а  вже  потім  враховують  їхній  професіоналізм.
           Моральність  людини  закладається  не  на  робочому  місці,  а
           всмоктується  з  молоком  матері,  формується  в  сім’ї.
           Спеціаліста  з  людини  можна  зробити,  витративши  на  це
           деякий  час.  Цей  підхід  оправдовує  себе,  особливо  в  часи,
           коли  компанії  доводиться  долати  труднощі,  характерні  для
           всієї  нашої  економіки.  Завжди  потрібно  звертати  увагу  на
           працелюбність  людини.  Її  вміння  працювати  з  повною
           віддачею  сил,  часто-густо,  може  переважити  в  нестачу
           досвіду  чи  рівня  освіти.  Працівник  повинен  бути  згоден
           робити все, що вимагається для виконання дорученої справи.
           І,  навпаки,  ніяке  уміння  та  навички  не  можуть  переважити
           відсутність ініціативи або робочої етики. Суть добропорядної
           людини полягає в тому, що на неї можна покластися в будь-
           якій  ситуації,  і  тяжку  хвилину  вона  завжди  прийде  на
           допомогу.  Також  працівник  повинен  бути  відповідальною
           людиною та з певним рівнем сталості (бо є такі що люблять
           часто  змінювати  місце  роботи).  Було  б  непогано,  щоб
           працівник  був  кмітливим.  Кмітливі  люди  можуть  швидко
           знайти рішення виниклої проблеми. У світі бізнесу практичне
           застосування  знань  більш  важливе,  ніж  теорія.  Потрібно
           поцікавитись  минулим  місцем  роботи  працівника,  його
           поведінкою там, думкою про нього колег. Але треба кожному
           надати шанс показати себе, стати краще, ніж він був раніше.
                  Доцільно  заключити  з  працівником  контракт  на
           квартал,  півріччя,  рік.  За  цей  час  проявляється  справжнє
           обличчя  людини,  бо  маску  неможливо  носити  довго.  Коли
           закінчується  контракт,  співробітник  або  залишається,  або
           звільняється.  В  результаті,  якщо  потрапляють  випадкові
           люди, то вони відсіюються.


                         Перелік питань для самоконтролю
              1.  Охарактеризуйте перші кроки на робочому місці.
               2. Що таке виробнича адаптація і її складові.


                                          92
   88   89   90   91   92   93   94   95   96   97   98