Page 73 - 6094
P. 73

d = ФОП / Б;                                                          (4.32)
                         - розраховують заробітну плату і-го робітника:
                                                                        ЗПi = d×Bi.                                                            (4.33)
                         Контрактна  система  оплати  праці  базується  на  укладанні  договору  між
                  наймачем  і  виконавцем  роботи,  де  обумовлюються  режим  роботи  і  умови  праці
                  працівників,  права  та  обов’язки  сторін,  рівень  оплати  праці  тощо.  Згідно  з  цим
                  договором може бути оплачений або час перебування виконавця на підприємстві, або
                  конкретне виконане ним завдання.
                         Система  участі  у  прибутках  передбачає  розподіл  певної  частини  прибутку
                  підприємства між його працівниками. Такий розподіл може здійснюватись як у формі
                  грошових виплат, так і через розповсюдження акцій підприємства. Виплати прибутків
                  залежать  від  рівня  витрат  на  виробництво,  алгоритму  ціноутворювання,  фінансового
                  стану  підприємства  загалом.  Розміри  виплат  визначаються  при  укладенні  тарифних
                  угод між відповідними сторонами.
                         Системи  участі  у  прибутках  диференціюють  залежно  від  показників  і  засобів
                  мотивації:  оцінки  заслуг,  преміальних  виплат,  колективного  стимулювання,  участі  у
                  прибутках за рівнем продуктивності праці та ін.
                         Фонд  заробітної  плати  підприємства  загалом  визначається  як  сума  фондів
                  заробітної плати промислово-виробничого та невиробничого персоналу.
                         Фонд  заробітної  плати  керівників,  спеціалістів  і  службовців  встановлюється
                  окремо за кожною категорією множенням посадових окладів на кількість працюючих
                  за  певною  категорією  з  урахуванням  доплат  і  премій  згідно  з  чинним  трудовим
                  законодавством.
                         Фонд  заробітної  плати  непромислового  персоналу  розраховується  з  фонду
                  заробітної плати промислово-виробничого персоналу.
                         Визначений у такий спосіб загальний фонд заробітної плати є елементом витрат
                  підприємства, що входить у собівартість продукції.
                         Якщо  до  фонду  заробітної  плати  підприємства  додати  розміри  премій,  які
                  виплачуються  з  прибутків,  що  залишились  у  розпорядженні  підприємства,  то
                  отримаємо фонд оплати праці підприємства.


                         4.6 Мотивація персоналу
                         Соціально-економічною  основою  поведінки  та  активізації  зусиль  персоналу
                  підприємства,  спрямованих  на  підвищення  результативності  їхньої  діяльності,  є
                  мотивація праці. Система мотивації характеризує сукупність взаємопов’язаних заходів,
                  що  стимулюють  окремого  працівника  або  трудовий  колектив  до  досягнення  цілей
                  діяльності підприємства.
                         Система мотивації на рівні підприємства базується на дотриманні певних вимог:
                         - надання однакових можливостей щодо зайнятості та посадового просування за
                  критерієм результативності праці;
                         - узгодження рівня оплати праці з її результатами, тобто справедливий розподіл
                  доходів залежно від результатів;
                         - створення належних умов для захисту здоров’я і безпеки праці;
                         -  забезпечення  можливостей  професійного  зростання,  підвищення  валіфікації
                  працівників.
                         З  метою  вивчення  впливу  керівних  органів  підприємства  на  поведінку
                  виконавців  насамперед  досліджуються  психологічні  аспекти  сціальної  поведінки
                  працівників. Для цього будуються багатофакторні моделі мотивації, які грунтуються на
                  теорії:




                                                              73
   68   69   70   71   72   73   74   75   76   77   78