Page 73 - 6094
P. 73
d = ФОП / Б; (4.32)
- розраховують заробітну плату і-го робітника:
ЗПi = d×Bi. (4.33)
Контрактна система оплати праці базується на укладанні договору між
наймачем і виконавцем роботи, де обумовлюються режим роботи і умови праці
працівників, права та обов’язки сторін, рівень оплати праці тощо. Згідно з цим
договором може бути оплачений або час перебування виконавця на підприємстві, або
конкретне виконане ним завдання.
Система участі у прибутках передбачає розподіл певної частини прибутку
підприємства між його працівниками. Такий розподіл може здійснюватись як у формі
грошових виплат, так і через розповсюдження акцій підприємства. Виплати прибутків
залежать від рівня витрат на виробництво, алгоритму ціноутворювання, фінансового
стану підприємства загалом. Розміри виплат визначаються при укладенні тарифних
угод між відповідними сторонами.
Системи участі у прибутках диференціюють залежно від показників і засобів
мотивації: оцінки заслуг, преміальних виплат, колективного стимулювання, участі у
прибутках за рівнем продуктивності праці та ін.
Фонд заробітної плати підприємства загалом визначається як сума фондів
заробітної плати промислово-виробничого та невиробничого персоналу.
Фонд заробітної плати керівників, спеціалістів і службовців встановлюється
окремо за кожною категорією множенням посадових окладів на кількість працюючих
за певною категорією з урахуванням доплат і премій згідно з чинним трудовим
законодавством.
Фонд заробітної плати непромислового персоналу розраховується з фонду
заробітної плати промислово-виробничого персоналу.
Визначений у такий спосіб загальний фонд заробітної плати є елементом витрат
підприємства, що входить у собівартість продукції.
Якщо до фонду заробітної плати підприємства додати розміри премій, які
виплачуються з прибутків, що залишились у розпорядженні підприємства, то
отримаємо фонд оплати праці підприємства.
4.6 Мотивація персоналу
Соціально-економічною основою поведінки та активізації зусиль персоналу
підприємства, спрямованих на підвищення результативності їхньої діяльності, є
мотивація праці. Система мотивації характеризує сукупність взаємопов’язаних заходів,
що стимулюють окремого працівника або трудовий колектив до досягнення цілей
діяльності підприємства.
Система мотивації на рівні підприємства базується на дотриманні певних вимог:
- надання однакових можливостей щодо зайнятості та посадового просування за
критерієм результативності праці;
- узгодження рівня оплати праці з її результатами, тобто справедливий розподіл
доходів залежно від результатів;
- створення належних умов для захисту здоров’я і безпеки праці;
- забезпечення можливостей професійного зростання, підвищення валіфікації
працівників.
З метою вивчення впливу керівних органів підприємства на поведінку
виконавців насамперед досліджуються психологічні аспекти сціальної поведінки
працівників. Для цього будуються багатофакторні моделі мотивації, які грунтуються на
теорії:
73