Page 81 - 4934
P. 81

Як  властивість,  лідерство  є  низкою  рис,  що  характеризують    тих,  кого  вважають
         лідером.
                 Керівництво і влада

                 Керівництво — це процес впливу на підлеглих, який є способом заставити їх
         працювати на досягнення єдиної мети.

                 Керівництво (в бізнесі) – це здатність заставити весь колектив прагнути до
         виконання завдань, що стоять перед організацією.
                 Елементи керівництва:

                           1.  процес, розбитий на окремі дії і кроки керівника, які направлені на
                    досягнення проміжних, оперативних цілей;

                           2.  вплив на учнів, підлеглих, друзів тощо;
                           3.  обов'язкова наявність послідовників і спільної мети, на досягнення
                    якої будуть направлені сумісні зусилля.

                 Влада — це можливість менеджера  (або групи менеджерів) розпоряджатися
         ресурсами, впливати на дії і поведінку людей, за допомогою певних засобів — волі,

         авторитету, права, насильства (батьківського, державного, економічного та ін.).
                  У  більш  широкому  розумінні,  влада  —  це  форма  соціальних  відносин,  яка
         проявляється  у  здатності  впливати  на  характер  і  напрям  діяльності  людей  за

         допомогою економічних, ідеологічних і організаційно-правових механізмів, а також
         використання авторитету традицій, звичаїв, обрядів та ін.

                 Влада  ґрунтується  на  відносинах  субординації,  тобто  багаторівневого
         підпорядкування,  ієрархії.  Субординація  встановлюється  відповідно  до  діючої

         структури  управління.  Немаловажним  є  також  врахування  особистих  якостей  і
         рівень фахової підготовки керівників та спеціалістів.
                 Для  реалізації  владних  відносин  потрібен  певний  рівень  бюрократизації

         системи управління, тобто необхідні правила  і норми, що закріплюються  у різних
         організаційно-правових  актах,  враховуючи  статути,  положення,  стандарти,

         інструкції тощо.
                 Для  забезпечення  ефективного  керівництва  треба  враховувати  такі  шість

         елементів:
                      ініціативність;
                      інформованість;

                      захист своєї думки;

                      прийняття рішень;
                      розв'язання конфліктних ситуацій;

                      критичний аналіз.


                                                           79
   76   77   78   79   80   81   82   83   84   85   86