Page 226 - 4934
P. 226

Це не те рішення, яке можна і потрібно приймати на початковому етапі своєї
         кар'єри.
                 Треба сказати, що є люди, які з самого дитинства знають, чим займатимуться.

         Наприклад, математики, музиканти і кухарі вже в п'ять-шість років проявляють свої
         таланти  та  ухвалюють  рішення  про  вибір  професії.  Фізики  усвідомлюють  своє

         покликання  в  підлітковому  віці,  може,  і  раніше.  Але  більшість  людей,  особливо
         обдарованих багатьма талантами, зазвичай «знаходять себе» тільки до років 30. У
         цьому віці вони вже знають, в чому вони особливо сильні, який їхній стиль роботи і

         якими моральними принципами вони ніколи не зможуть поступитися.
                 Тоді  вони  можуть  і  повинні  вирішити,  де  їх  місце.  Якщо  сформулювати

         точніше, вони можуть і повинні знати, чого вони ніколи не робитимуть. Працівник,
         який зрозумів, що він не може нормально трудитися у великій організації, повинен
         уміти говорити «ні» будь-яким, навіть найпривабливішим пропозиціям, які виходять

         від великих підприємств. Людина, яка зрозуміла, що не вміє ухвалювати рішення,
         повинна навчитися відповідати відмовою на будь-які пропозиції про призначення на

         посади,  що  передбачають  самостійне  вироблення  рішень  і  відповідальність  за  їх
         реалізацію.
                 Знаючи  відповіді  на  згадані  вище  три  питання,  працівник,  який  одержує

         пропозицію про призначення, може відповідати так: «Я згоден. Але я виконуватиму
         цю роботу так, як я це роблю. Ця робота має бути організована так, як зручно мені.

         Взаємини з людьми мають бути такими, які потрібні мені. Таких і таких результатів
         ви можете чекати від мене в такий-то час, тому що я знаю свої можливості і свій

         стиль  роботи».  Успішні  кар'єри  не  плануються.  Успішними  є  кар'єри  людей,  які
         відкриті  для  будь-яких  можливостей,  тому  що  знають  свої  здібності,  свій  стиль
         роботи і свої моральні принципи. Знайшовши своє місце в житті, звичайні люди –

         працелюбні,  але  не  геніальні  і  не  видатні  –  перетворюються  на  прекрасних
         працівників.


                 8. Мій вклад в діяльність організації.

                 Питання  «Що  я  можу  зробити  для  організації?»  знаменує  перехід  від
         розуміння  до  дії  і  формулюється  не  як  «Що  я  хочу  зробити?»  або  «Що  я  обіцяв
         зробити?», а як «Що я повинен зробити?»

                 Це  нове  питання  в  історії  людства.  Традиційно  завдання  формулювалося
         кимось іншим. Воно або диктувалося самою роботою, як у випадку з ремісником,

         або господарем, як у випадку з прислугою. І до самого недавнього часу виходило,
         що  більшість  людей  є  підлеглими,  які  роблять  те,  що  їм  наказують.  Поява
         працівника розумової праці змінила таке становище, причому дуже швидко. Перша

                                                          224
   221   222   223   224   225   226   227   228   229   230   231