Page 220 - 4934
P. 220
Концентруватися слід на сферах максимальної компетенції і корисних навиків. На
те, щоб піднятися від повного неуцтва до середнього рівня в абсолютно незнайомій
галузі, потрібно значно більше часу і сил, ніж на те, щоб підвищити якість знань від
хорошого до відмінного. Проте часто менеджери марно витрачають час і сили,
намагаючись підвищити рівень абсолютно некомпетентних працівників. Енергію і
ресурси, як і час, доцільніше вкладати не в перетворення неука на посередність, а в
перетворення хорошого працівника на спеціаліста високого класу.
2. Мій стиль роботи.
«Як я працюю?» Це питання – особливо для працівника розумової праці – не
менш важливе, ніж питання про здібності і сильні сторони. Можливо, воно навіть
важливіше.
На подив мало людей знають, як вони виконують доручену їм роботу. Більш
того, далеко не всі знають, що різні люди працюють по-різному. Не знаючи свого
стилю роботи, людина переймає чужий, а це майже стовідсоткова гарантія невдачі.
Як і сильні сторони, стиль роботи у кожного свій. А чим він визначається –
природними даними, чи вихованням? Оскільки стиль роботи пов'язаний з особою,
можна сказати, що стиль роботи у людини «природжений», так само, як і здібності в
одних сферах і відсутність таких – в інших. Стиль можна скоректувати, але змінити
кардинальним чином – не можна. Ми вже говорили, що робота в тій галузі, де у
людини є здібності і схильності, завжди дає добрий результат; так само відмінний
результат гарантований, якщо у людини є можливість працювати в своєму стилі.
Аналіз результатів може показати, що в стилі роботи є якісь недоліки. Правда,
людина рідко береться їх аналізувати. Тим часом це зовсім нескладно. Досить мати
стаж роботи всього в декілька років. Після цього ви вже маєте уявлення про свій
стиль роботи і можете його описати. Проте перш ніж аналізувати свій стиль роботи,
треба дізнатися про складові, що визначають його особисті якості.
3. Хто я – читач, чи слухач?
Спершу бажано з'ясувати, хто ви, – читач чи слухач (тобто яка у вас пам'ять –
зорова, чи слухова). Мало хто знає, що є люди, які запам'ятовують, читаючи, і є
люди, які запам'ятовують, слухаючи. Є й такі, які однаково добре запам'ятовують
обома способами, але таких дуже мало. Втім, не так багато людей, здатних сказати,
до якого типу вони належать.
Коли генерал Дуайт Ейзенхауер був головнокомандуючим союзними
військами в Європі, він користувався великою популярністю у журналістів, які із
задоволенням відвідували його прес-конференції. Ейзенхауер славився тим, що міг
218