Page 82 - 4840

Рисунок 6.3 - Схематична модель теорії К. Альдерфера

Формулюванню теорії «X» та «У» Дугласа Мак-Грегора
(1906—1964) передувало вивчення потреб різноманітної
спрямованості. Відповідно до теорії «X» люди за найменшої
можливості уникають роботи, відповідальності, їм не вистачає
почуття честолюбства. Визначальними при цьому в них є
потреби захищеності. За таких умов стимулювати людей до
праці здатні тільки контроль і погрози. Згідно з теорією «У» за
певних умов люди прагнуть до відповідальності й виконання
роботи. У цій ситуації відбувається орієнтація на потреби вищого
порядку: причетності, мати високі цілі, автономії та само-
вираження. На думку Д. Мак-Грегора, працівники більш схильні
до поведінки, яку описує теорія «У», але організаційні умови,
вплив менеджерів підштовхують їх до вибору поведінки,
описаної теорією «X».
Відповідно до теорії «Z» У. Оучі основою успіху пра-
цівників є віра в загальні цілі, сумлінність, довірливі взаємини,
взаємопідтримка, узгодженість дій тощо.

81