Page 57 - 4840

паперах, частка ринку, зростання обсягу продаж, дні, втрачені
через страйки, рівень витрат і ефективність виробництва,
рівень витрат і ефективність збуту, плинність кадрів, кількість
невиходів на роботу та ін. До якісних критеріїв відносять такі
як здатність залучити висококваліфікованих менеджерів,
поглиблення знання ринку, зниження кількості небезпек,
задоволення працівників умовами роботи та ін.

5 ОРГАНІЗУВАННЯ ЯК ФУНКЦІЯ УПРАВЛІННЯ

План

5.1. Зміст організаційної функції в менеджменті.
Поняття організаційної структури.
5.2 Процес делегування, повноваження та
відповідальність.
5.3. Основні класи та типи організаційних структур.

5.1. Зміст організаційної функції в менеджменті.
Поняття організаційної структури.

Для ефективного управління організацією, необхідно
сформувати її структуру, визначити кількість і обов’язки
персоналу, з’ясувати як працівники виконуватимуть
індивідуальні завдання й роботи, впровадити методи
досягнення єдності дій усіх співробітників організації як
соціальної цілісності. Все це забезпечується у процесі
реалізації функції менеджменту „організація”.
Організація як функція менеджменту – упорядкування
структур, відносин і процесів у керівній та керованій
підсистемах організації.
Виконання функції „організування” повністю належить
до обов’язків лінійних менеджерів згідно з їх компетенцією.
Мета функції організації – сформувати керуючі та
керовані системи, суб’єкта та об’єкта управління для

56