Page 38 - 4832
P. 38

Таблиця 3.1 - Основні тези теорій мотивації "X", "Y", "Z"
                                Теорія "X"             Теорія "Y"            Теорія "Z"
                            1. У мотивах          1. У мотивах           1. У мотивах
                            людини                людини                 людини
                            переважають           переважають            поєднуються
                            біологічні потреби.  соціальні потреби і  соціальні і
                            2. Звичайна           бажання гарно          біологічні потреби.
                            людина                працювати.             2. Люди прагнуть
                            намагається           2. Фізичні і           працювати в групі і
                            уникати роботи і      емоційні зусилля       групового методу
                            тому роботу треба     на роботі є            прийняття рішень.
                            нормувати.            природними для         3. Повинна
                            3. Більшість людей  людини.                  існувати
                            тільки через          3. Людина може         індивідуальна
                            примушування          сприймати роботу       відповідальність за
                            можуть                як джерело             результати праці.
                            здійснювати           задоволення або як  4. Кращим буде
                            необхідні дії для     покарання залежно  неформальний
                            досягнення мети       від умов праці.        контроль за
                            підприємства.         4. Відповідальність   результатами
                            4. Більшість людей  і зобов'язання           праці.
                            бажають, щоб          залежать від           5. На підприємстві
                            ними управляли, і     винагородження за  повинна існувати
                            не прагнуть брати     працю.                 постійна ротація
                            на себе               5. Більшість людей  кадрів і самоосвіта,
                            відповідальність,     прагне                 повільна службова
                            мають невисокі        використовувати        кар'єра.
                            амбіції і бажають     свої знання і          6. Адміністрація
                            перебувати в          досвід, брати на       повинна проявляти
                            безпечній ситуації.  себе                    постійну турботу
                            5. Якість роботи      відповідальність.      про людину,
                            низька і тому                                забезпечувати
                            потрібен постійний                           йому
                            контроль.                                    довгостроковий
                                                                         найом, а людина -
                                                                         основа будь-якого
                                                                         колективу і саме
                                                                         вона забезпечує
                                                                         успіх
                                                                         підприємства.


                                                            38
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43