Page 88 - 4685

Таблиця 6.2
Приклад оцінки КФУ компанії "АльтМ"

Рейтинг КФУ Вага Бал (1 – 10) Скоректована
фактора оцінка
(1 – 10) (вага х бал)
1 2 3 4 5
1 Репутація на 6 5 30
ринку
2 Відповідність 3 6 18
стандартам
якості
3 Охоплення 1 8 8
території
дилерською
мережею
Всього 10 - 56

3. Визначається стратегічна група конкурентів, проводиться оцінка
потенціалу конкурентів і порівнюється з оцінкою компанії (приклад наведено в
таблиці 6.3).

Таблиця 6.3
Приклад оцінки потенціалу конкурентів по КФУ

Рейтинг Фактор Вага Оцінка Оцінка Оцінка Оцінка
фактора компанії конкурента 1 конкурента 2 конкурента 3
"АльтМ"

бал оцінка бал оцінка бал оцінка бал оцінка

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1 Репутація на 6 5 30 9 54 5 30 7 42
ринку
2 Відповідність 3 6 18 5 15 5 15 7 21
стандартам
якості
3 Охоплення 1 8 8 6 6 5 5 5 5
території
дилерською
мережею
Всього 10 - 56 - 75 - 50 - 68

4. Розробка припущень, які будуть використовуватися далі в процесі
роботи над комплексною корпоративною моделлю стратегічного планування,
зокрема, в моделі портфельного аналізу General Electric.

84