Page 84 - 4685
P. 84

4.  Дослідження іміджу підприємства.
                       5.  Дослідження конкурентоспроможності підприємства.

                   РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА:
                      1.  Малинка О. Я. Маркетингові дослідження : навчальний посібник / О.
                          Я.  Малинка,  А.  О.  Устенко.  –  Івано-Франківськ  :  Фоліант,  2012.  –
                          348 с.
                      2.  Малинка О. Я. Міжнародний маркетинг : навчальний посібник / О.
                          Я.  Малинка,  А.  О.  Устенко.  –  Івано-Франківськ  :  Фоліант,  2012.  –
                          328 с.
                      3.  Устенко       А.     О.      Маркетинговий          інструментарій         оцінки
                          конкурентоспроможності фінансової організації / А. О. Устенко, О.
                          Я.  Малинка,  О.  Р.  Вислободська  //  Вісник  Хмельницького
                          національного університету. Економічні науки. – 2011. – №5, Т.4. –
                          С.133 – 136.
                      4.  Устенко  А.  О.  Основи  маркетингу  :  навчальний  посібник  /  А.  О.
                          Устенко,  Л. С. Тараєвська,  О.  Я.  Малинка.  –  Івано-Франківськ  :
                          Факел, 2010. – 388 с.

                                                   ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА

                            1. Методика оцінки виживання бізнесу М. Мак-Дональда

                   Включає  оцінку  2-ох  складових  бізнес-процесів  –  ролі  маркетингового
            планування і організації процесу збуту (рис. 6.1).
                   У  даній  методиці  поняття  виживання  —  це  співвідношення  стратегічних
            аспектів діяльності у вигляді оцінки ролі маркетингового планування і тактичних
            чинників  у  вигляді  оцінки  ефективності  торгівельного  персоналу.  В  результаті
            отримуються чотири основні варіанти і один проміжний. Перший і другий квадранти
            ("Повільна  смерть"  і  "Швидка  смерть")  характеризуються  слабким  рівнем  реалізації
            стратегічної складової, тобто маркетингове планування знаходиться на низькому рівні.
            "Повільна  смерть"  —  ситуація,  коли  ні  маркетингового  планування  немає,  ні
            ефективних  продажів.  Бізнес  не  розвивається  ні  стратегічно,  ні  тактично,  і  немає
            перспективи.  Вмирання  бізнесу  відбувається  повільно  через  інерційність  ринкової
            діяльності,  наприклад,  споживачі  не  дуже  швидко  переключаються  на  нових
            постачальників.










                                                           80
   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89