Page 103 - 4685

Очевидно, що для підприємства з найвищим рівнем конкурен-
тоспроможності характерним є багатокутник із найбільшою площею. Якщо
проводити осі, на яких відображаються значення кожного чинника під рівними
між собою кутами (звідси кількість таких чинників має бути кратною 360), то
площу такого багатокутника (S ) можна обчислити за формулою:
i

5 , 0 sin 360
Si = ´ (d ´ dij + ∑ dij d ´ (i+ ) , (6.1)
n nj ) 1 j

де d — значення i-го інтегрованого факторного показника за j-м
ij
підприємством;

n — кількість чинників конкурентоспроможності, що аналізуються.
Такий підхід має низку недоліків. Так, різні чинники по-різному
впливають на рівень конкурентоспроможності. Одначе в межах використання
цього методу їх обчислюють як рівносильні. Крім цього, недоліком такого
підходу є відсутність прогнозної інформації щодо того, якою мірою та чи та
фірма-конкурент здатна поліпшити значення окремих чинників. Найбільша
складність використання цього методу полягає у правильному доборі чинників
конкурентоспроможності.
Слід відмітити також метод семантичного позиціювання. Його
особливість полягає в тому, що тут використовують опитування споживачів
стосовно рівня конкурентоспроможності підприємства за такими чинниками, як
престиж товарної марки, якість продукції, упаковка, дизайн, ціна тощо. Головна
перевага цього методу — зверненість до кінцевого споживача, врахування
його позиції та преференцій. Разом із тим існує й низка недоліків, головними
серед яких є:
- оцінка конкурентоспроможності базується лише на чинниках, що
характеризують продукцію, а не діяльність підприємства;
- кінцеві споживачі, які беруть участь в опитуванні, можуть не знати
про діяльність усіх підприємств-конкурентів і характеристики їхньої
продукції, що унеможливлює об'єктивне оцінювання
конкурентоспроможності.
У зв'язку з цим опитування споживачів слід доповнювати опитуваннями
експертів. Результати їх опитування доцільно оформляти у вигляді відповідних
таблиць (див. табл. 6.7).

Таблиця 6.7
Оцінювання конкурентоспроможності підприємства

Значення d i Підприємства-конкуренти
чинника А Б …….
………
………

99