Page 77 - 4620

СЗГ
№ варіанта Показники
1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6 7 8
1 1. Зростання ринку, % 12 20 2 15 7 5
2. Відносна частка на ринку 2 0,2 1,8 3,0 2,2 0,7
2 1. Зростання ринку, % 13 19 19 16 8 6
2. Відносна частка на ринку 2,1 0,3 1,9 3,1 2,3 0,75
3 1. Зростання ринку, % 14 18 3 14 9 6
2. Відносна частка на ринку 2,2 0,25 2,0 2,9 2,2 0,55
4 1. Зростання ринку, % 11 17 4 15 8 4
2. Відносна частка на ринку 1,9 0,35 2,0 2,9 2,1 0,5
5 1. Зростання ринку, % 13 18 2 16 7 7
2. Відносна частка на ринку 2,0 0,3 2,1 3,0 2,1 0,5
6 1. Зростання ринку, % 12 19 3 14 7 6
2. Відносна частка на ринку 2,1 0,4 2,0 3,0 2,0 0,7
7 1. Зростання ринку, % 14 16 3 17 6 6
2. Відносна частка на ринку 2,2 0,35 2,1 3,1 2,2 0,6
8 1. Зростання ринку, % 12 19 4 15 7 5
2. Відносна частка на ринку 1,9 0,25 2,0 3,0 2,2 0,7
9 1. Зростання ринку, % 12 18 2 15 8 4
2. Відносна частка на ринку 2 0,25 2,1 2,9 2,1 0,5
10 1. Зростання ринку, % 13 17 3 16 9 6
2. Відносна частка на ринку 2,0 0,35 2,0 3,0 2,2 0,5

Таблиця 4.19 – Характеристики видів бізнесу
Показники А В С
Стадія ЖЦ бізнесу Зростання Зрілість Занепад
Конкурентна позиція в
бізнесі Слабка Сильна Домінуюча

8.4 До складу компанії А входить три стратегічні господарські підрозділи (СГП):
СГП 1 (виробництво миючих засобів), СГП 2 (виробництво керамічної плитки) і СГП 3
(мережа ресторанів).
1. Користуючись наведеними нижче даними (табл. 4.20), визначте позицію
кожного стратегічного господарського підрозділу (СГП) на матриці ADL.
Проаналізуйте і виберіть рекомендовану стратегію розвитку.

Таблиця 4.20 – Характеристики СГП
Показники СГП 1 СГП 2 СГП 3
Стадія життєвого циклу Зростання Зрілість Занепад
Конкурентна позиція Слабка Сильна Домінуюча
Внутрішній перерозподіл 220 % 95 % 30 %
RONА 3 % 13 % 8 %

2. Визначте позиції всіх трьох СГП компанії А за допомогою RONА-графа і
сформулюйте висновки щодо збалансованості господарського портфеля. Які
стратегічні дії керівництво компанії має здійснити для оптимізації портфеля і
збереження конкурентного становища у довгостроковій перспективі?

8.5 Підприємство випускає продукцію з такими характеристиками (табл. 4.21).
Вартість капіталу в плановий період становить 8 %.
1. Побудуйте матрицю «Skandstart».
2. Визначте загальну стратегію фірми, яка може бути сформульована за даними
матриці.
3. Прокоментуйте кроки фірми відносно окремих товарів, використовуючи дані
таблиці вихідних даних і матриці, при цьому зверніть увагу на характеристики ринку, ціни

75