Page 73 - 4620

18. Бар’єрами входу нових фірм у галузь можуть бути: великі інвестиції, наявність
патентів, кваліфікований персонал. Наведіть приклади галузей, де вказані бар'єри
можуть мати місце.
19. Зміни в галузі і рівні конкуренції можуть відбуватися під дією рушійних сил.
Наведіть приклади рушійних сил, характерних для окремої галузі.

Завдання

5.1 Назвіть, які чинники макросередовища з розряду демографічних, економічних,
природних, технологічних, соціокультурних і міжнародних необхідно враховувати
виробнику: а) спортивних велосипедів; б) колекційних ляльок; в) надувних човнів; г)
хлібобулочних виробів; д) сірників.
У кожній групі чинників вкажіть 2-3 найбільш важливих. Проранжуйте
важливість чинників макросередовища для кожного з перерахованих виробників,
порівняйте отримані результати, поясніть, чому для різних виробників результати
ранжування можуть бути різними.

5.2 За допомогою техніки аналізу РЕSТ або SТЕР визначте, як впливає
середовище на діяльність фірм в Україні. Тенденції, наведені в таблиці 4.12, зазначте за
відповідними секторами (блоками).

Таблиця 4.12– Тенденції середовища
10. Збільшилась міграція населення в сільську
1. Зниження податкового тиску
місцевість
2. Тенденція зростання відсоткових ставок 11. Тенденція збільшення працівників, які
за банківськими кредитами володіють декількома іноземними мовами
3. Україна зіткнулась з проблемою
дефіциту газу 12. Розвиток інформаційних технологій
13. Тенденції зниження торговельних і митних
4. Новий кабінет міністрів
бар’єрів
5. Тенденція збільшення доходів населення 14. Зростання залежності від інновацій

6. Виникнення альтернативних ринків праці 15. Спад у галузях оборонної промисловості
16. Формування ринку екологічно безпечних
7. Бум в індустрії відпочинку та розваг
товарів
8. Тенденція зростання населення
пенсійного віку 17. Встановлення профспілок
9. Посилення вимог у законодавстві, що 18. Зростання кількості робочих вдома
регулює сферу екології

5.3 За шкалою І. Ансоффа визначено характеристики середовища підприємства
(табл. 4.13).

Таблиця 4.13 - Характеристики середовища підприємства
Характеристики Експертна оцінка Діапазон за шкалою
Звичність подій Не очікувані й такі, що не мали 2,4-3,8
аналогії в минулому
Темп змін Порівняний з реакцією фірми 1,5 -3,4
Можливість Часткова передбачуваність за 3,5-4,7
передбачати слабкими сигналами
майбутнє
Необхідно визначити за шкалою І. Ансоффа середній рівень нестабільності
середовища, нанести максимальні, мінімальні та середні значення характеристик на
шкалу; визначити відповідну середньому рівню систему управління підприємством.

71