Page 75 - 4620
P. 75
Питання для обговорення
1. У чому відмінність між стратегічною зоною господарювання (СЗГ),
стратегічним господарським центром (СГЦ), стратегічною бізнес-одиницею (СБО) та
зоною стратегічних ресурсів (ЗСР).
2. В чому полягає особливості збалансованого портфелю?
3. Обґрунтуйте етапи портфельного аналізу.
4. Дайте характеристику інструментам портфельного аналізу. Визначте переваги
та недоліки кожного.
5. Яку роль відіграє план окремого СГЦ у діяльності підприємства загалом?
6. Ресурсні стратегії. Характеристика зон стратегічних ресурсів.
7. Чому, на Вашу думку, окремі сучасні теоретики й практики стратегічного
управління піддають гострій критиці матричні методи оцінювання господарського
портфелю?
8. Якими особливостями економіки України та її конку-рентного середовища
можна пояснити труднощі проведення портфельного аналізу вітчизняними
підприємствами? Чи можливо в України реалізувати проект РIМS? Якщо можливо, то
чи стане він надійною базою для вироблення стратегічних альтернатив вітчизняними
підприємствами?
9. Чому в диверсифікованих компаніях ефективність діяльності менеджерів
стратегічного рівня оцінюють, у першу чергу, за критерієм оптимальності портфеля
бізнес-напрямків? Наведіть аргументацію.
Завдання
8.1 Підприємство спеціалізується на випуску цифрових фотоапаратів, відеокамер і
високоточних оптичних приладів. В останні роки ним налагоджено випуск відеокамер
(3D). Продукція підприємства має споживачів в Україні, ближ-ньому зарубіжжі,
слаборозвинених країнах (СРК), а також у країнах Західної Європи. Основними
споживачами оптичних приладів є медицина і сільське господарство, оборонна
промисловість. Виручка від реалізації продукції в умовних грошових одиницях за
останні чотири роки і частка ринку підприємства і сильнішого конкурента з кожного
виду продукції подано у табл. 4.16. Використовуючи матрицю Бостонської
консалтингової групи (БКГ), сформувати продук-тову (продуктово-маркетингову)
стратегію підприємства.
Таблиця 4.16 - Характеристика портфеля пропозицій підприємства
Обсяг реалізації,
№, Вид продукції тис. гр. од. Частка ринку 2010, %
п/п підприє- конку-
2008 2009 2010 2011
мства рента
Фотоапарати для
1 України та ближнього 2400 2900 2900 2500 34 17
зарубіжжя
2 Фотоапарати для CРК 510 550 590 649 33 21
Фотоапарати для
3 - - 90 130 5 7
Західної Європи
Відеокамери для
4 України та ближнього 1650 1700 850 2405 11 9
зарубіжжя
5 Відеокамери для СРК 200 240 280 448 15 10
Відеокамери (3D) для
6 України та ближнього - - 60 100 1 7
зарубіжжя
Оптичні прилади для
7 900 600 580 348 40 18
армії та флоту
Оптичні прилади для
8 1000 1000 980 686 16 16
медичних організацій
Оптичні прилади для
підприємств
9 1600 1200 900 400 2 4
оборонної
промисловості
73