Page 29 - 4620

•аналіз місії та цілей
•аналіз внутрішнього середовища
•аналіз зовнішнього середовища
•аналіз середовища в цілому
Якісний стратегічний аналіз потребує:
•створення інформаційного забезпечення стратегічного аналізу
•створення складу і структури систем показників
•розуміння взаємозв'язків господарюючої системи і способів використання
показників
2. Підходи до розуміння середовища організації, специфіка середовищ
підприємства.
У концептуальному плані структура середовища описується двома моделями -
ієрархічною і неієрархічною. Найбільше застосування в дослідженнях зі стратегічного
управління одержала ієрархічна модель (рис. 3.4), відповідно до якої середовище
діяльності окремої організації складається з трьох різних середовищ: внутрішнє,
мікросередовище , макросередовище.

Рисунок 3.4 - Ієрархічна модель середовища діяльності фірми

Клас неієрархічних моделей базується на ідеї про наявність кількох пов’язаних
між собою і не підпорядкованих один одному елементів, розміщених поза
підприємством (організацією).
3. Фактори зовнішнього середовища, методи та моделі для проведення
стратегічної діагностики середовищ підприємства.
Система моніторингу зовнішнього середовища — це комплекс взаємопов'язаних
централізованих заходів, спрямованих на постійний контроль стану факторів оточення
підприємства та розробку способів адаптації до їх змін.
Дослідження стану зовнішнього оточення підприємства спрямоване на
визначення таких ситуативних характеристик окремих елементів зовнішнього
оточення та їх взаємодії:
—взаємопов'язаність факторів зовнішнього оточення, під якою розуміють рівень
сили, з якою зміна одного фактора впливає на зміну інших факторів середовища;
—складність зовнішнього середовища, яка визначається кількістю факторів, на
зміну яких виробнича система повинна реагувати для забезпечення свого виживання, а
також рівень варіації кожного фактора;
—динамічність зовнішнього середовища, тобто швидкість, з якою відбуваються
зміни в оточенні підприємства. Точкою зору багатьох дослідників є теза про зростання
швидкості, а також різну швидкість змін в окремих галузях та сферах економіки;
—невизначеність зовнішнього середовища, яка розглядається як функція від
кількості інформації стосовно дії кожного фактору та впевненості в її достовірності.
Модель оцінки зовнішнього середовища представлена наступними етапами.
27