Page 39 - 4614
P. 39

Процес  обслуговування  вважають  дефектним,  якщо,
                            принаймні,  один  із  критичних  елементів  обслуговування
                            визнаний невиконаним або виконаним неправильно.
                                  Невідповідністю процесу обслуговування вважається:
                                  - відхилення в меншу сторону оцінки якості будь-якого
                            критичного  елемента  обслуговування  в  опитувальній  карті
                            (при  правильному  в  цілому  виконанні  цього  елемента)  від
                            значення цієї оцінки в еталонній карті;
                                  - відсутність або неправильне виконання будь-яких, що
                            не  є  критичними,  елементів  обслуговування,  передбачених
                            еталонною картою якості.
                                  Причини виявлених невідповідностей і дефектів повинні
                            бути  швидко  ідентифіковані,  щоб  можна  було  почати
                            коригувальні  дії  й  попередити  повторне  виникнення
                            невідповідностей.
                                  Невідповідності треба ранжувати за ступенем їх впливу
                            на     сприйняття      (якість)   обслуговування.       Причини
                            невідповідностей можуть носити різний характер: технічний,
                            виконавський, організаційний тощо.
                                  Туристичне  підприємство  повинне  постійно  проводити
                            внутрішні перевірки якості, щоб контролювати ефективність і
                            придатність  різних  елементів  системи  якості  для  досягнення
                            поставлених цілей в галузі якості.
                                  Структура  СУЯ  визначається  як  система  процесів
                            відповідно  до  положень  стандарту  ISO  9001:2000,  що
                            заснований  на  використанні    системно-процесного  підходу.
                            На  думку  багатьох  провідних  спеціалістів  у  галузі  якості,
                            сучасна  система  менеджменту  якості  має  три  основні
                            структури (і сукупність відповідних процесів).
                                  1. Структура  зовнішніх  і  внутрішніх  взаємовідносин
                            компанії  –  сукупність  процесів  взаємовідносин  із  усіма
                            зацікавленими  сторонами,  а  саме:  зі  споживачами,  персона-
                            лом,    постачальниками      і   партнерами,     власниками     і
                            кредиторами, суспільством у цілому.
                                  2. Технологічна    структура     менеджменту       якості,
                            представлена  циклом  менеджменту  якості,  етапами  якого  є:
                            визначення  вимог  (на  продукцію,  процеси  і  процедури);
                            планування;      організація     (розподіл     відповідальності,
                            повноважень  і  взаємодій);  виконання  процесу;  перевірка  і
                            виявлення  відповідності  чи    невідповідності;  аналіз  невід-

                                                                   38
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44