Page 180 - 4598

Таблиця 5.1 - Стратегоутворювальні чинники, які враховують
при класифікації інноваційної стратегії
Чинники, що

визначають Тип стратегії
стратегію

1. Довгострокова стратегія
Активність
2. Короткострокова стратегія
наукових
досліджень 3. Зорієнтована на патентування
4. Зорієнтована на ліцензування
1. Зорієнтована на радикальні інновації
2. Зорієнтована на інрементальні інновації

Інновації 3. Зорієнтована на псевдоінновації

4. Стратегія імітації інновацій
5. Стратегія дифузії інновацій

1. Наступальна стратегія
Ставлення до
2. Оборонна стратегія
конкуренції
3. Імітаційна стратегія
1. Високого зростання

Зростання ринку 2. Обмеженого зростання
3. Консолідації

1. Обмеженого асортименту
2. Орієнтована на якість
Широта ринку та
3. Стратегія концентрації
асортименту
4. Стратегія диверсифікації
5. Стратегія експорту-імпорту

1. Стратегія незалежності
Інтеграція —
2. Стратегія співучасті
логістика —
3. Стратегія кооперації
кооперація
4. Стратегія придбання

1. Стратегія інвестування
Техніка — 2. Стратегія модернізації

технологія 3. Стратегія заміщення
4. Стратегія високих технологій

180