Page 178 - 4598

Вирішення цих та інших проблем потребує від інноваційного
менеджменту поєднання інтересів і узгодженості рішень
стратегічного, науково-технічного, маркетингового, виробничого
напрямів, що забезпечить координацію й ефективність дій.

Загальна схема стратегічного управління інноваціями як
складової інноваційного менеджменту показана на рис. 5.2.

Система інформаційного забезпечення

маркетинг
ресурси й інвестиції

технології та ноу-хау
кваліфікації кадрів Система навчання і підвищення Стратегічні сфери нові вироби Аналіз та прогнозування Система стимулів і санкцій

Планування
Управління змінами

система управління

кадри

Інноваційна Стратегічні
(ділова) інноваційні
політика програми
(проекти)

Система оперативного планування,
управління і контролю

Рисунок 5.2 – Система оперативного планування,

управління й контролю

Реальна практика розроблення інноваційних стратегій складна,
бо за своєю сутністю будь-які стратегічні заходи, що їх проводять

підприємства, як уже зазначалось, мають інноваційний характер,
адже вони до певної міри ґрунтуються на нововведеннях. Управління
інноваціями зачіпає як концептуально-підприємницькі, так і

організаційно-процедурні аспекти стратегічного розвитку
підприємства і, таким чином, реалізує свою функцію через
підсистеми загального стратегічного управління.

178