Page 145 - 4598

Тип 1. Послідовна організація робіт

Організація
Дослідження Розробка Маркетинг
виробництва

Тип 2. Паралельна організація робіт

Дослідження

Розробка

Організація
виробництва

Маркетинг

Тип 3. Інтегральна організація робіт

Дослідження Маркетинг

Розробка

Організація
виробництва

Рисунок 4.7 – Три типи організації інноваційного процесу

Упровадження інтегрального типу організації робіт передбачає
формування комплексного підрозділу, «змішаної бригади», що
працює над створенням нововведень, розробкою нових ідей,

процедур контролю за ходом інноваційного процесу. Це потребує
нового визначення ролей і функцій учасників бригади.
До складу змішаних бригад (команд) входять сім основних

категорій учасників:
 керівники й адміністративний персонал;
 дослідники;

 генератори ідей;
 розроблювачі;

 експерти-консультанти;

145