Page 26 - 4534

атмосферу взаємодопомоги, взаємодії серед підлеглих. Які з
перелічених заходів є ефективними для культивування такої
атмосфери?
А: Чи то сфера виробництва або сфера торгівлі, на

підприємстві слід створювати свого роду атмосферу співпраці
між робочими групами.
Б: Визначити обсяг роботи в межах підприємства,

розподілити її між усіма підлеглими, зробити так, щоб кожен не
виходив за межі своєї компетенції. Одночасно з цим здійснювати
керівництво так, щоб гарантувати успішне виконання роботи
кожним працівником і щоб ніхто не заважав один одному.

В: Провести неофіційні заходи (зустрічі, екскурсії), у ході
яких працівники могли б із задоволенням невимушено
поспілкуватися один з одним. Поряд з цим треба за допомогою

зборів і інших заходів сприяти тому, щоб працівники стали
розуміти характер роботи один одного.
Завдання № 4

Визначте, яку соціальну роль виконує кожен студент вашої
групи. Які типи відносин між студентами властиві вашій групі?

Контрольні запитання:
1. У чому полягає роль кадрової політики організації?
2. Яке цільове завдання кадрової політики?
3. Які зовнішні чинники визначають кадрову політику

підприємства?
4. Назвіть та охарактеризуйте внутрішні чинники що
впливають кадрову політику підприємства.

5. Що таке персонал-маркетинг, яка їх роль в системі кадрової
політики?
6. Назвіть та охарактеризуйте принципи кадрової політики?
7. Визначте основні типи кадрової політики за

Т. Ю. Базаровим.
8. Назвіть основні елементи персоналу-маркетингу.
9. Які принципи персоналу-маркетингу?

10. Назвіть основні види кадрових стратегій управління в
умовах маркетингової орієнтації.

26