Page 22 - 4534
P. 22
Завдання № 4
Важливе завдання менеджера — забезпечити такий рівень
згуртованості, що буде сприяти підвищенню ефективності роботи
колективу. Для цього у менеджера є такий діапазон дій:
1. Пропонувати працівникам роботу, що сприяє їх
спілкуванню.
2. Забезпечувати взаємодію між підрозділами підприємства
(наприклад, формулювання завдання, що передбачає спільну
роботу працівників різних функціонапьних підрозділів).
3. Зберігати неформальні групи в колективі, що не заважають
його функціонуванню.
4. Створювати умови для соціальної активності працівників.
5. Забезпечувати працівникам зворотний зв’язок.
6. Оцінювати і заохочувати усі позитивні колективні
досягнення.
7. Залучати працівників до формулювання цілей підприємства
і розробки рішень.
Дайте відповідь на такі питання:
1. Які дії менеджера щодо формування згуртованості
колективу слід вважати головними і чому?
2. Які ще заходи, на вашу думку, повинен здійснювати
менеджер, щоб досягти зростання рівня згуртованості трудового
колективу?
3. Чи в усіх випадках високий рівень згуртованості забезпечує
ефективність роботи колективу? Наведіть приклади, що
підтверджують вашу відповідь.
Завдання № 5
Чи можна вважати вашу студентську групу згуртованим
колективом? Поясніть свою думку. Охарактеризуйте умови
формування згуртованої групи.
Додаткові завдання:
Завдання № 6
Культивування у працівників сильного почуття належності
до підприємства або місця роботи є не тільки ефективним
«закріплюючим» фактором, але і дуже важливим з погляду
стимулювання працьовитості. Який з наведених далі прикладів є
найбільш прийнятним для стимулювання працьовитості?
22