Page 32 - 4473

відображається на його діяльності. Організація представлена
як сукупність взаємопов’язаних елементів (вхідні ресурси –
“Х”, вихідні результати – “У” та вплив зовнішнього
середовища – “Z”) на рис. 1.2.

“Z” Фактори зовнішнього
середовища

“Х” Процес “У”

перетворення
Ресурси: Результати:
- матеріали - продукція
- капітал - прибуток
- інформація - інформація
- люди

Рисунок 2.2 - Підприємство як відкрита система

Як доповнення до системного походу розроблена
ситуаційна теорія, яка передбачає відмову від узагальнення і
виявлення загальних закономірностей функціонування
системи.
VII. Ситуаційний підхід розроблений в Гарвардській
школі бізнесу (США) наприкінці 60-х років. Його суть полягає
в тому, що форми, методи, системи, стилі управління по-
різному реалізуються в конкретних ситуаціях. Ситуація – це
конкретний набір обставин, які сильно впливають на
організацію в даний момент. Іншими словами, суть
рекомендацій з теорії системного підходу полягає у вимозі
вирішувати поточну, конкретну організаційно-управлінську
проблему залежно від цілей організації і конкретних умов, що
склалися, за яких ця мета повинна бути досягнута. Тобто

31