Page 37 - 4473

Ситуації та завдання для аналізу

Ситуація 1. Принципи управління
Таблиця 2.2 - Принципи управління
Принципи управління Анрі Файоля
Поділ парці Цей принцип аналогічний
запропонованому А. Смітом –
спеціалізація сприяє зростанню
виробництва завдяки підвищенню
продуктивності роботи працівників
Провадження і Менеджери повинні мати повноваження
відповідальність віддавати накази. Таке право надає їм
влада. Однак паралельно із владою
наявна відповідальність. Там, де
реалізується влада, зростає
відповідальність.
Дисципліна Працівники мусять виконувати правила,
запроваджені в організації. Дисципліна є
наслідком продуктивного керівництва,
чіткого взаєморозуміння щодо правил
організації та законних стягнень за
порушення правил.
Єдність Кожен працівник має одержувати накази
керівництва лише від одного безпосереднього
керівника
Єдність Кожен із видів організації діяльності,
спрямування орієнтований на досягнення однієї і тієї
самої цілі, має бути спрямованим одним
менеджером із використання одного
плану.
Підпорядкування Інтереси будь-кого із працівників чи
індивідуальних групи працівників не можуть
інтересів переважати інтереси організації загалом.
загальним

36