Page 134 - 4473

основу різноманітних теорій про стилі керівництва. Згідно з
так званою теорією великих людей найкращі керівники мають
певний перелік особистих якостей, які є загальними для всіх
(чесність, рівень інтелекту, знання, вражаюча зовнішність,
ініціативність, дисциплінованість, освіта, особливо
економічна і соціальна, великий ступінь впевненості в собі,
здоровий глузд).
Всі дослідники одностайно стверджують той факт, що
ніяких фізичних відмінностей між лідером та звичайною
людиною не виявлено. Ні стать, ні вік, ні вага, ні зріст, ні
зовнішні дані не впливають на успіх чи фіаско.
Підхід з позиції поведінки. Згідно з цією позицією,
ефективність керівництва визначається не особистими
якостями, а манерою поведінки керівника. В основі підходу
лежить поділ керівництва (поведінки) на автократичний,
демократичний, ліберальний, орієнтований на людину
(працівника).
Стиль керівництва – це звична манера стосунків
керівника з підлеглими, ступінь зусиль, які він прикладає, щоб
вплинути на них, спонукати їх до досягнення цілей
організації; ступінь делегування повноважень, типи влади, які
він використовує та його ставлення до виробничих завдань і
людських стосунків у колективі.
Авторитарний метод управління засновується на
припущенні, що люди за своєю природою не люблять брати
на себе відповідальність і управляти ними можна тільки за
допомогою грошей, загроз і покарань. Він характеризується
високою централізацією керівництва, єдиноначальністю в
прийнятті рішень, жорстким контролем за діяльністю
підлеглих. Співробітники повинні виконати лише те, що їм
наказано. При цьому вони отримують мінімум інформації.
Керівник при такому методі управління як правило
відмовляється від послуг експертів, думок підлеглих, не
виносить свої пропозиції на попереднє обговорення. Він

133