Page 48 - 4440

Таблиця 3.1 - Небезпеки та можливості, сильні і слабкі
сторони підприємства
Можливості Сильні сторони
 Напрямки політики уряду на  Можливість розширення
розвиток ринкових відносин потужностей
 Значний розмір внутрішнього  Можливість виробляти
ринку продукцію на рівні світових
 Невисокий рівень конкуренції стандартів
 Підвищення рівня життя  Цінові переваги
населення  Чутливість до нових розробок
 Зацікавленість зарубіжних  Хороша матеріальна база для
партнерів у співпраці НДДКР
 Державні тендери для поставки
продукції бюджетним структурам
 Можливість виходу на зовнішній
ринок
Небезпеки Слабкі сторони
 Складність залучення фінансових  Підприємство не має достатніх
ресурсів інвестиційних можливостей
 Підвищення цін на енергетичні  Значна енергомісткість
ресурси виробництва
 Спад виробництва  Нестача оборотних коштів
 Знос технологічної бази  Відсутність чітких цілей і
 Неплатежі стратегій розвитку підприємства
 Плинність висококваліфікованих  Низький рівень маркетингових
спеціалістів досліджень.
 Високі податки
 Зниження курсу національної
валюти

3.4 Сегментація ринку і позиціонування товарy

Сегментація ринку – це розподіл споживачів на групи
на основі різниці в потребах, характеристиках чи поведінці і
розроблення для кожної з груп окремого комплексу
маркетингу.
У результаті сегментування з’являються цільові ринки
чотирьох рівнів (табл. 3.2.)

49