Page 124 - 4440

1) на етапі оцінювання та відбору перспективних ідей
нових товарів експертна група, що складається із
маркетологів, проводить роботу в напрямках:
 вивчення ринкових потреб;
 вивчення складу потенційних покупців та
сегментування ринку;
 перспективи розвитку ринкових потреб;
 дослідження відповідності нового продукту галузевим
тенденціям;
2) на етапі розробки концепції нового товару
визначають:
 цільовий сегмент ринку;
 вимоги до головних параметрів виробу;
 головні переваги нового продукту над товарами
аналогами та товарами-замінниками;
 можливі зміни і розвиток системи збуту нового товару;
 загальні витрати на розробку, виробництво та збут
нової продукції.
Для створення товарів, концепції яких є
найперспективнішими з комерційного погляду, відкривається
фінансування. Надалі служба маркетингу здійснює періодичне
оцінювання новації, постійно уточнює і коригує обсяги
виробництва й цінові параметри товару, вивчає можливості
його спеціалізації або універсалізації. Це дає змогу своєчасно
передбачити безперспективність товару й уникнути
комерційного провалу на ринку.
Кожне підприємство повинно розробляти таку
структуру служби маркетингу, яка в стані взяти на себе всю
маркетингову роботу, включаючи і планування. Якщо
підприємство дуже маленьке, то всі маркетингові обов’язки
можуть бути покладені на одну особу. Їй буде доручено
займатися і маркетинговими дослідженнями, і організацією
збуту, і рекламою, і службою сервісу для клієнтів тощо. Якщо
підприємство велике, то в ньому, як правило, працюють
декілька спеціалістів сфери маркетингу. Сьогодні відділи
маркетингу можуть бути організовані на різних основах.
Кожне підприємство утворює відділ маркетингу з таким

125