Page 119 - 4440

ефективність функціонування будь-якого СГП підприємства,
незалежно від його галузевої приналежності, розміру,
специфіки продукції, що виробляється, географічного
розташування, визначається загальним для всіх виробництв
факторами. Найбільш суттєві з них:
а) капіталомісткість – чим вища капіталомісткість
виробництва, тим нижчий прибуток;
б) відносна якість продукції – чим вона вища, тим кращі
фінансові результати має фірма;
в) продуктивність – підприємства з вищою
продуктивністю праці за інших рівних умов більш
рентабельні;
г) конкурентна позиція бізнесу – як правило, більш
висока частка ринку стосовно основних конкурентів
забезпечує і більш високий рівень прибутку;
д) низькі затрати на одиницю продукції;
е) вертикальна інтеграція;
ж) інновації.
Метод ЖЦТ. Перш ніж прийняти стратегічне рішення,
обов’язково визначають, на якій із стадій ЖЦТ перебуває
продукт, за допомогою групи показників:
 відсоток збільшення обсягів продажу;
 кількість конкурентів;
 темпи технологічних змін.
Для кожної стадії визначаються пріоритетні напрямки
дій фірми. Метод розроблення стратегії підприємства на
основі циклічних характеристик життєвого циклу продукту
дає змогу розробити стандартизовані рекомендації щодо
стратегічних критеріїв і дій для кожного з циклів.
Матриця “товар-ринок” (матриця Ансоффа) вказує на
можливі стратегії підприємства в умовах зростаючого ринку
(рис. 8.3.)

120