Page 118 - 4440

Таблиця 8.1 - Класифікація загальнокорпоративних
стратегій
Типи загальнокор- Варіанти загальнокорпоративних стратегій
поративних різних типів:
стратегій
1.1 По напрямку зростання розрізняють:
а) Стратегія експансії:
- захоплення ринку;
- розвитку ринку;
- розвиток виробництва;
б) Стратегія диверсифікації:
1. Стратегія - горизонтальної;
зростання - вертикальної;
- конгломерантної;
1.2 По методу зростання розрізняють:
а) Стратегія внутрішнього зростання.
б) Стратегія зовнішнього зростання, орієнтація на
розширення експортної діяльності.
1.3 По темпах зростання розрізняють:
а) Стратегію наступу.
б) Стратегію оборони.
2. Стратегія
стабільності
3.1 Стратегія ліквідації.
3. Реструктивна 3.2 Стратегія відмови від зайвого (припинення
стратегія (стратегія деяких видів діяльності).
обмеження) 3.3 Стратегія переорієнтації (зменшення частки
своєї діяльності в одному напрямку та
переорієнтація на інший).
4. Комбінована
стратегія

Виконуючи внутрішній аналіз підприємства, доцільно
провести аналіз господарського “портфеля”, тобто оцінити
стан всіх стратегічних господарських підрозділів
підприємства (СГП). СГП – це самостійні підрозділи, які
відповідають за асортиментну групу або окремий товар
підприємства з концентрацією на конкретному ринку.
Метод ПІМС (PIMS – Profit Impact of Market Strategy –
вплив ринкової стратегії на прибуток) стверджує, що

119